<正>企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)代市場經(jīng)營觀念的指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),通過對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的全面估量和分析,從企業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而做出的較長時期的總體性謀劃和活動綱領(lǐng)。它涉及企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的問題,是企業(yè)

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【文章目錄】：
一、發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重大作用
二、戰(zhàn)略領(lǐng)先則意味著企業(yè)領(lǐng)先一半
    (一) 準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心
    (二) 切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略規(guī)劃取得成功的前提
    (三) 競爭力強(qiáng)的核心能力是戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵
    (四) 機(jī)制的不斷創(chuàng)新是戰(zhàn)略活力的源泉
三、科學(xué)的戰(zhàn)略管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效保證
    (一) 打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍
    (二) 建立戰(zhàn)略保障機(jī)制
    (三) 建立相應(yīng)的配套戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的細(xì)化和補(bǔ)充
    (四) 建立戰(zhàn)略評價和控制體系, 不斷修正完善戰(zhàn)略



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