隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的急劇變化,傳統(tǒng)線性思維在戰(zhàn)略管理實(shí)施過(guò)程中已不能滿(mǎn)足實(shí)際需要,系統(tǒng)思維成為現(xiàn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理的新選擇。通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中兩種不同思維方式的比較,提出了基于系統(tǒng)思維的企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中應(yīng)注意的整體性、過(guò)程性、抗?fàn)幮�、�?quán)變性及動(dòng)態(tài)性,以利于提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的針對(duì)性和可靠性,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的有序?qū)崿F(xiàn)。

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【文章目錄】：
1 企業(yè)戰(zhàn)略管理思維現(xiàn)狀
2 系統(tǒng)思維與線性思維的比較
    2.1 開(kāi)放性程度不同
    2.2 戰(zhàn)略點(diǎn)不同
    2.3 相互的聯(lián)系性不同
3 基于系統(tǒng)思維的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
    3.1 注重整體性
    3.2 重視過(guò)程性
    3.3 把握權(quán)變性
    3.4 注意抗?fàn)幮?br>    3.5 融入動(dòng)態(tài)性



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