�。颊疚ㄆ窌╒ip.com）隸屬于廣州唯品會信息科技有限公司,成立于2008年12月,是一家以正品折扣、限時特賣為主要特色的B2C（商家對客戶）電商網(wǎng)站。到目前為止合作品牌已超過5 000個,向消費者提供的商品品類包括服裝、鞋包、護膚品、家居、皮具、配飾、香水等。2012年3月23日,唯品會在美國紐約證券交易所（NYSE）成功上市,發(fā)行價6.5美元,2014年1月股價突破100美元。作為國內(nèi)特賣領(lǐng)域非常有影響力的購物網(wǎng)站,唯品會在戰(zhàn)略管理會計方面的很多經(jīng)驗都具有重要的借鑒意義。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、開拓創(chuàng)新, 差異化的戰(zhàn)略決策定位
    1. 正品限時折扣——商業(yè)模式的差異化
    2. 聚焦二三四線——顧客群的差異化
二、匹配自身定位的戰(zhàn)略成本管理
    1. 完善倉儲系統(tǒng), 降低庫存成本
    2. 創(chuàng)新物流配送體系, 壓縮物流成本
    3. 優(yōu)化顧客體驗, 節(jié)約隱性成本
三、基于平衡計分卡的戰(zhàn)略業(yè)績評價
    1. 規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn), 業(yè)績持續(xù)增長
    2. 重視顧客購物體驗, 增加顧客價值
    3. 優(yōu)化作業(yè)流程, 提升內(nèi)部運營能力
    4. 持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新, 增強協(xié)調(diào)發(fā)展能力
四、啟示
    1. 細分市場, 實現(xiàn)戰(zhàn)略定位差異化
    2. 突出專業(yè)化, 實施戰(zhàn)略導(dǎo)向的成本管理
    3. 圍繞戰(zhàn)略目標(biāo), 構(gòu)建全面的業(yè)績評價體系


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于價值鏈視角的戰(zhàn)略管理會計研究[J]. 胡雪莉.  時代金融. 2013(03)
[2]戰(zhàn)略管理會計方法體系研究[J]. 王滿,顧維維.  財經(jīng)問題研究. 2011(01)
[3]基于BSC的企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價指標(biāo)體系設(shè)計研究[J]. 周汝,韓慶蘭.  湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2006(01)



本文編號：3728088