本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要階段和任務(wù)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：論述了企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中分析、選擇、實(shí)施和調(diào)整的四個(gè)階段,同時(shí)提出了各階段必須完成的五項(xiàng)主要任務(wù):制定戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、明確戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略和評價(jià)與調(diào)整戰(zhàn)略。并提出了在戰(zhàn)略管理中需要重視的兩點(diǎn)共識(shí)。
【作者單位】： 上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院 上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院 安吉汽車租賃有限公司
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略層次 戰(zhàn)略階段
【分類號(hào)】：F272
【正文快照】： 1引言 在這跨世紀(jì)近10年里,經(jīng)濟(jì)的全球化、地域經(jīng) 濟(jì)合作的增強(qiáng)、金融行業(yè)的風(fēng)云變幻、信息技術(shù)幾何 級數(shù)的更新?lián)Q代、企業(yè)兼并收購的輪番上演等因素, 對作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。在 此形勢下,如何未雨綢繆,運(yùn)籌帷握而決勝千里,是 所有企業(yè)家所追求的;在此形

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本文編號(hào)：369176