�。颊酒髽I(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立而綜合的完整系統(tǒng),它通過價(jià)值形式貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的方方面面。由于資本的稀缺性和對(duì)企業(yè)資源配置效率的重要性,企業(yè)財(cái)務(wù)能力越來越顯示出其在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中獨(dú)特的重要性,同時(shí)也對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施產(chǎn)生重大影響。財(cái)務(wù)核心能力即是財(cái)務(wù)管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它的形成與發(fā)展對(duì)于提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。鑒于此,本文在研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理三大階段的基礎(chǔ)上,探索財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的最高境界——打造財(cái)務(wù)核心能力的方法與措施,為更有效地培育財(cái)務(wù)核心能力、不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的三大階段:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建、展開與控制
    1. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建
        第一, 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
        第二, 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案的制定
    2. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略展開
    3. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的最高境界:財(cái)務(wù)核心能力的培育與提升
    1.財(cái)務(wù)核心能力的培育
    2.財(cái)務(wù)核心能力的提升


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析小微旅游公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的推進(jìn)[J]. 董薇.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2022(10)
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[3]核心戰(zhàn)略管理理論下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理分析[J]. 劉承萍.  新經(jīng)濟(jì). 2015(02)
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碩士論文
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[2]天心城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D]. 劉昱.湖南大學(xué) 2015
[3]東北助劑化工公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D]. 于續(xù).吉林大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3687895