本文在梳理戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)定位的幾種主要不同觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的合理性論證、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)關(guān)系的思考,提出了以進(jìn)化論作為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)合理定位基礎(chǔ)。 

【文章來(lái)源】：東方企業(yè)文化. 2011,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)定位的幾種不同觀點(diǎn)
二、合理定位戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵
    (一) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)存在的合理性
    (二) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系分析
    (三) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新階段
        1. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然發(fā)展趨勢(shì)
        2. 進(jìn)化論更能體現(xiàn)企業(yè)管理的時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺議戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定位[J]. 陳晶璞.  會(huì)計(jì)之友. 2005(09)



本文編號(hào)：3623204