隨著現(xiàn)代社會(huì)的迅猛發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為核心的新媒體如雨后春筍般占據(jù)大量傳媒市場,以報(bào)紙、電視、廣播等為核心的傳統(tǒng)媒介單位的發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn),面對(duì)用戶群體大批量流失,報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)如何穩(wěn)固自己在傳媒市場中的地位,如何打造更符合當(dāng)前時(shí)代用戶需要的產(chǎn)品,如何做到擁有更多的用戶,成為不得不解決的難題。本文就融媒體時(shí)代下報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行簡要分析,有針對(duì)性地闡述了當(dāng)前我國報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程中的各種問題以及相應(yīng)的戰(zhàn)略管理策略。 

【文章來源】：記者搖籃. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、融媒體時(shí)代下報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展的外部環(huán)境
二、報(bào)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理中存在的問題
    1. 營銷理念落后，急需提升。
    2. 銷售模式被動(dòng)，需要整改。
    3. 創(chuàng)新意識(shí)薄弱，營銷缺乏理性。
三、融媒體時(shí)代下報(bào)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理策略
    1. 創(chuàng)新營銷模式。
    2. 優(yōu)化營銷理念。
    3. 改變服務(wù)內(nèi)容。
    4. 夯實(shí)組織架構(gòu)。
四、報(bào)業(yè)集團(tuán)營銷中應(yīng)該注意的問題
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]全媒體時(shí)代報(bào)業(yè)的“供給側(cè)改革”——以杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例[J]. 劉雨萱,馮勝楠.  傳媒. 2019(20)
[2]因融而興 全新啟航——珠海報(bào)業(yè)升級(jí)融媒體旗艦與特區(qū)一同成長[J]. 孫錫炯,蔡報(bào)文,王木林,鄧閃.  中國地市報(bào)人. 2019(10)
[3]時(shí)政新聞直播如何念好“融”字訣——臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)融媒體政務(wù)直播實(shí)踐[J]. 李玉華.  中國地市報(bào)人. 2019(09)
[4]七十正青春 融合向未來——無錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)融媒體中心啟用[J].   城市黨報(bào)研究. 2019(08)
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本文編號(hào)：3596905