關(guān)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐運(yùn)用,近年來(lái)我國(guó)學(xué)者作了細(xì)致的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的較少。本文對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用進(jìn)行研究,分析了該方法在我國(guó)應(yīng)用中存在的問(wèn)題和原因,并提出了解決對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：商業(yè)會(huì)計(jì). 2015,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、概述
    (一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定義
    (二)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法在我國(guó)實(shí)施的必然性
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法在我國(guó)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
    (一)理論體系不健全,普及程度不高
    (二)多數(shù)企業(yè)沒(méi)有將戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為工作重點(diǎn)
    (三)企業(yè)的內(nèi)部管理形式對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)需求小
    (四)缺乏專業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才
三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法在我國(guó)應(yīng)用中存在問(wèn)題的原因分析
    (一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)引進(jìn)我國(guó)的時(shí)間較短
    (二)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)應(yīng)用的環(huán)境不健全
    (三)實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法的成本較高
    (四)經(jīng)營(yíng)管理者不重視戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)
四、解決對(duì)策
    (一)全面推廣戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法理論認(rèn)知
        1. 加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法的理論研究。
        2. 打破傳統(tǒng)理念,大力宣傳戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。
        3. 采取先試點(diǎn)后推行的實(shí)施方案。
    (二)營(yíng)造合適的會(huì)計(jì)環(huán)境
        1. 建立與戰(zhàn)略管理相匹配的組織結(jié)構(gòu)。
        2. 培養(yǎng)理性思維觀,建立現(xiàn)代企業(yè)文化。
        3. 企業(yè)要培育動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)加快電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用步伐及專業(yè)人才的培養(yǎng)
        1. 加快電子計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的步伐。
        2. 加快信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。
        3. 注重戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才能力的培養(yǎng)。
五、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]會(huì)計(jì)越發(fā)展,社會(huì)越進(jìn)步——充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用[J]. 周守華,劉國(guó)強(qiáng).  會(huì)計(jì)研究. 2014(01)
[2]管理會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的實(shí)地研究[J]. 周琳,潘飛,劉燕軍,馬保州.  會(huì)計(jì)研究. 2012(03)
[3]淺論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)商業(yè)銀行中的應(yīng)用[J]. 熊學(xué)華.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2011(36)
[4]新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J]. 程艷.  財(cái)會(huì)研究. 2011(02)
[5]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法體系研究[J]. 王滿,顧維維.  財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究. 2011(01)



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