發(fā)布時(shí)間：2021-12-28 22:01

　　四川省啟迪物流有限公司于2002年12月在四川省工商行政管理局注冊(cè)成立。在基礎(chǔ)設(shè)施越發(fā)完善的情況下,全社會(huì)對(duì)物流行業(yè)的關(guān)注越來(lái)越高,相應(yīng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,在政策、市場(chǎng)、人才、資金、技術(shù)等重要因素影響下,公司在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,如何抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司的全面健康與可持續(xù)發(fā)展,已成為全啟迪人迫切需要考慮的問(wèn)題。文章結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)與啟迪物流有限公司的實(shí)際情況,探討了公司戰(zhàn)略管理問(wèn)題。第一章首先通過(guò)對(duì)啟迪物流有限公司的產(chǎn)業(yè)背景、發(fā)展歷程的分析提出公司的戰(zhàn)略目標(biāo),并對(duì)一些公司目前存在的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展桎梏進(jìn)行思考。第二章對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行分析。通過(guò)PEST模型對(duì)宏觀環(huán)境因素進(jìn)行分析,主要包括政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）和技術(shù)（Technological）等方面。并在五力模型中確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來(lái)源,囊括潛在新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、托運(yùn)者的議價(jià)能力、供方議價(jià)力,以及現(xiàn)有同行業(yè)公司間的競(jìng)爭(zhēng)。第三章結(jié)合以上的分析,可以得到SWOT模型矩陣分析的各項(xiàng)參數(shù),給出基于SWOT模型的公司戰(zhàn)略選擇。第四章最后通過(guò)探討如何優(yōu)化公司企業(yè)文化、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)、人... 

【文章來(lái)源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：40 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 本文的選題背景與研究意義
    1.2 本文的研究?jī)?nèi)容、方法與總體思路
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 總體思路
第2章 公司產(chǎn)業(yè)背景和發(fā)展歷程
    2.1 公司產(chǎn)業(yè)背景
    2.2 公司發(fā)展歷程
    2.3 公司的自身優(yōu)勢(shì)分析
    2.4 公司的自身劣勢(shì)分析
    2.5 財(cái)務(wù)能力分析
    2.6 價(jià)值鏈與VRIO框架分析
    2.7 內(nèi)部因素(IFE)評(píng)價(jià)矩陣
第3章 公司的外部環(huán)境分析
    3.1 總體環(huán)境分析
        3.1.1 政策法律環(huán)境
        3.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 公司外部環(huán)境五力模型分析
        3.2.1 波特五力分析模型理論
        3.2.2 公司五力模型分析
    3.3 外部因素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣
第4章 公司的戰(zhàn)略選擇
    4.1 公司的愿景
    4.2 公司的SWOT分析
    4.3 公司的備擇戰(zhàn)略方案
    4.4 公司的備擇戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)
第5章 公司戰(zhàn)略實(shí)施與控制
    5.1 戰(zhàn)略實(shí)施
        5.1.1 生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)管理
        5.1.2 公司內(nèi)部建設(shè)
    5.2 戰(zhàn)略控制
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“十一五”我國(guó)物流業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展[J].   物流技術(shù)與應(yīng)用. 2011(02)
[2]轉(zhuǎn)變方式 提高質(zhì)量 努力開(kāi)創(chuàng)“十二五”物流業(yè)發(fā)展新局面——我國(guó)物流業(yè)“十一五”發(fā)展回顧與“十二五”展望[J]. 何黎明.  中國(guó)物流與采購(gòu). 2011(03)
[3]物流戰(zhàn)略管理研究[J]. 張志偉,唐立新.  改革與開(kāi)放. 2009(05)
[4]在企業(yè)管理中強(qiáng)化人力資源管理的措施分析[J]. 黃文.  陜西電力. 2009(03)
[5]對(duì)我國(guó)中小物流企業(yè)發(fā)展方向的思考[J]. 李波,王海亮.  物流技術(shù). 2008(06)
[6]中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的研究[J]. 李正.  內(nèi)江科技. 2008(04)
[7]我國(guó)鐵路物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的思考[J]. 李志慧.  物流科技. 2007(08)
[8]淺談企業(yè)信息與戰(zhàn)略管理[J]. 秦秀蓉.  科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2006(21)
[9]鐵路戰(zhàn)略信息系統(tǒng)探析[J]. 劉穎琦,孫亮,李學(xué)偉.  北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2006(02)
[10]我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀、成因及建議[J]. 袁界平.  科技管理研究. 2005(02)

碩士論文
[1]S公司戰(zhàn)略管理探析[D]. 吳蘭.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010
[2]提高中小物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法研究[D]. 周小漢.華中科技大學(xué) 2008
[3]論我國(guó)物流企業(yè)的人力資源管理[D]. 方林靜.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2002



本文編號(hào)：3554807