<正>平衡計(jì)分卡能夠以企業(yè)具體運(yùn)作目標(biāo)為方向進(jìn)行企業(yè)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略的合理轉(zhuǎn)化,是一種全新的績效管理方法,有利于企業(yè)內(nèi)部的充分考察和前期工作的有效總結(jié)。同時(shí),還能針對(duì)現(xiàn)有問題提出科學(xué)、有效的解決方法。值得一提的是,平衡計(jì)分卡能為管理者提供重要的參考依據(jù),以使其合理制訂后期生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。一、戰(zhàn)略管理與平衡計(jì)分卡理論概述1.戰(zhàn)略管理理論概述。戰(zhàn)略管理是將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃作為確定使 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2019,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理與平衡計(jì)分卡理論概述
    1. 戰(zhàn)略管理理論概述。
    2. 平衡計(jì)分卡理論概述。
二、公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理中平衡計(jì)分卡的作用
    1. 有利于公司戰(zhàn)略規(guī)劃的簡單有效。
    2. 有利于公司內(nèi)部戰(zhàn)略溝通的順暢。
    3. 有利于公司戰(zhàn)略監(jiān)控的適時(shí)、動(dòng)態(tài)。
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理中平衡計(jì)分卡的應(yīng)用
    1. 財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用。
    2. 行政管理方面的應(yīng)用。
    3. 客戶方面的應(yīng)用。
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]CTGS公司員工績效考核體系優(yōu)化研究[D]. 殷川.山東理工大學(xué) 2020
[2]陜西省交通建設(shè)集團(tuán)高速公路路政執(zhí)法人員績效考核體系優(yōu)化研究[D]. 馬超.西北大學(xué) 2019
[3]L地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)部門績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建研究[D]. 雷冕.西南政法大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3535455