石油作為重要的戰(zhàn)略物資,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政治的穩(wěn)定,與現(xiàn)代國(guó)防和人民生活的息息相關(guān),世界各國(guó)政府都十分重視掌握石油資源,適度掌控原油進(jìn)口、限制成品油出口,調(diào)控石油價(jià)格或制定調(diào)整石油戰(zhàn)略,以保持國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)的穩(wěn)定,保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的各類油品供應(yīng)成為各國(guó)維護(hù)政治、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的極重要因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷地高速發(fā)展,我國(guó)對(duì)油品的需求也一直在持續(xù)增長(zhǎng),已經(jīng)由較早前的石油出口國(guó)變成石油凈進(jìn)口國(guó),目前更是超過了日本成為全球第二大石油消費(fèi)國(guó)。中國(guó)2001年加入WTO之后,為盡快健全我國(guó)的石油市場(chǎng),使其與國(guó)際石油市場(chǎng)接軌,我國(guó)首先逐步開放了燃料油這個(gè)相對(duì)于原油及成品油較小的油品市場(chǎng),其價(jià)格及進(jìn)口數(shù)量基本實(shí)現(xiàn)完全的市場(chǎng)化。這使得越來越多的貿(mào)易商加入到燃料油市場(chǎng)中來,當(dāng)然,其中也包括SD公司。隨著WTO的進(jìn)程,我國(guó)石油石化領(lǐng)域已全面對(duì)外資開放。目前,我國(guó)石油石化市場(chǎng)將面臨投資主體多元化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。特別是隨著外資的大規(guī)模進(jìn)入,我國(guó)石油石化業(yè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。所有這些,都將對(duì)我國(guó)燃料油市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的變化,使我國(guó)燃料油企業(yè)面臨巨大考驗(yàn)。對(duì)此,SD公司如何應(yīng)對(duì)這些市場(chǎng)變化?如何制定發(fā)展戰(zhàn)略?從而在日益激烈... 

【文章來源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) SD 公司簡(jiǎn)介
    第二節(jié) 外部環(huán)境綜述
        一、市場(chǎng)環(huán)境
        二、政策環(huán)境
    第三節(jié) 研究的方法和意義
第二章 燃料油貿(mào)易概述
    第一節(jié) 什么是燃料油
        一、原油概述
        二、石油煉制
        三、石油產(chǎn)品
        四、燃料油（Fuel Oil）
    第二節(jié) 國(guó)際燃料油市場(chǎng)簡(jiǎn)介
        一、國(guó)際石油市場(chǎng)簡(jiǎn)介
        二、國(guó)際燃料油市場(chǎng)概況
        三、國(guó)際燃料油的產(chǎn)地
    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)燃料油市場(chǎng)簡(jiǎn)介
        一、國(guó)內(nèi)燃料油產(chǎn)量
        二、國(guó)內(nèi)燃料油用戶
        三、國(guó)內(nèi)燃料油市場(chǎng)
        四、國(guó)內(nèi)燃料油貿(mào)易商
    第四節(jié) 燃料油貿(mào)易簡(jiǎn)介
        一、我國(guó)燃料油市場(chǎng)的特點(diǎn)
        二、燃料油進(jìn)口貿(mào)易簡(jiǎn)介
第三章 SD 公司燃料油貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略
    第一節(jié) 燃料油貿(mào)易的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
        一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析——波特的五力模型分析
        二、行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析
    第二節(jié) SD 公司燃料油貿(mào)易的SWOT 分析
        總結(jié)
    第三節(jié) SD 公司燃料油貿(mào)易的戰(zhàn)略制定
        一、戰(zhàn)略目標(biāo)
        二、短期目標(biāo)
    第四節(jié) SD 公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 SD 公司燃料油貿(mào)易的營(yíng)銷戰(zhàn)略
    第一節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)
    第二節(jié) 市場(chǎng)定位
    第三節(jié) 4P 營(yíng)銷
        一、4P 營(yíng)銷——產(chǎn)品策略
        二、4P 營(yíng)銷——定價(jià)策略
        三、4P 營(yíng)銷——促銷戰(zhàn)略
        四、4P 營(yíng)銷——分銷策略
    第四節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行
    第五節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與控制
第五章 SD 公司燃料油貿(mào)易的人力資源管理
    第一節(jié) SD 公司的組織結(jié)構(gòu)
        一、組織設(shè)計(jì)的目的
        二、SD 公司事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略定位
        三、SD 公司以前及改進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)
        四、SD 公司改進(jìn)后的組織結(jié)構(gòu)————扁平化與事業(yè)部制的結(jié)合
    第二節(jié) SD 公司的人力資源戰(zhàn)略
第六章 SD 公司燃料油貿(mào)易的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
    第一節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)創(chuàng)新
        一、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資
        二、國(guó)際貿(mào)易融資
        三、套期保值
        四、金融產(chǎn)品創(chuàng)新
    第三節(jié) 執(zhí)行創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3527516