SD公司燃料油貿易的戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新經營探索
發(fā)布時間:2021-12-02 02:10
石油作為重要的戰(zhàn)略物資,與國民經濟的發(fā)展、政治的穩(wěn)定,與現(xiàn)代國防和人民生活的息息相關,世界各國政府都十分重視掌握石油資源,適度掌控原油進口、限制成品油出口,調控石油價格或制定調整石油戰(zhàn)略,以保持國內石油市場的穩(wěn)定,保證長期穩(wěn)定的各類油品供應成為各國維護政治、經濟穩(wěn)定的極重要因素。隨著我國經濟持續(xù)不斷地高速發(fā)展,我國對油品的需求也一直在持續(xù)增長,已經由較早前的石油出口國變成石油凈進口國,目前更是超過了日本成為全球第二大石油消費國。中國2001年加入WTO之后,為盡快健全我國的石油市場,使其與國際石油市場接軌,我國首先逐步開放了燃料油這個相對于原油及成品油較小的油品市場,其價格及進口數(shù)量基本實現(xiàn)完全的市場化。這使得越來越多的貿易商加入到燃料油市場中來,當然,其中也包括SD公司。隨著WTO的進程,我國石油石化領域已全面對外資開放。目前,我國石油石化市場將面臨投資主體多元化,市場競爭越來越激烈。特別是隨著外資的大規(guī)模進入,我國石油石化業(yè)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。所有這些,都將對我國燃料油市場產生巨大的變化,使我國燃料油企業(yè)面臨巨大考驗。對此,SD公司如何應對這些市場變化?如何制定發(fā)展戰(zhàn)略?從而在日益激烈...
【文章來源】:西南財經大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) SD 公司簡介
第二節(jié) 外部環(huán)境綜述
一、市場環(huán)境
二、政策環(huán)境
第三節(jié) 研究的方法和意義
第二章 燃料油貿易概述
第一節(jié) 什么是燃料油
一、原油概述
二、石油煉制
三、石油產品
四、燃料油(Fuel Oil)
第二節(jié) 國際燃料油市場簡介
一、國際石油市場簡介
二、國際燃料油市場概況
三、國際燃料油的產地
第三節(jié) 國內燃料油市場簡介
一、國內燃料油產量
二、國內燃料油用戶
三、國內燃料油市場
四、國內燃料油貿易商
第四節(jié) 燃料油貿易簡介
一、我國燃料油市場的特點
二、燃料油進口貿易簡介
第三章 SD 公司燃料油貿易的發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 燃料油貿易的行業(yè)競爭分析
一、行業(yè)競爭分析——波特的五力模型分析
二、行業(yè)分析和競爭分析
第二節(jié) SD 公司燃料油貿易的SWOT 分析
總結
第三節(jié) SD 公司燃料油貿易的戰(zhàn)略制定
一、戰(zhàn)略目標
二、短期目標
第四節(jié) SD 公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 SD 公司燃料油貿易的營銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 目標市場
第二節(jié) 市場定位
第三節(jié) 4P 營銷
一、4P 營銷——產品策略
二、4P 營銷——定價策略
三、4P 營銷——促銷戰(zhàn)略
四、4P 營銷——分銷策略
第四節(jié) 營銷戰(zhàn)略執(zhí)行
第五節(jié) 營銷戰(zhàn)略的評價與控制
第五章 SD 公司燃料油貿易的人力資源管理
第一節(jié) SD 公司的組織結構
一、組織設計的目的
二、SD 公司事業(yè)部制組織結構的戰(zhàn)略定位
三、SD 公司以前及改進的組織結構
四、SD 公司改進后的組織結構————扁平化與事業(yè)部制的結合
第二節(jié) SD 公司的人力資源戰(zhàn)略
第六章 SD 公司燃料油貿易的創(chuàng)新經營
第一節(jié) 產品創(chuàng)新
第二節(jié) 財務創(chuàng)新
一、國內貿易融資
二、國際貿易融資
三、套期保值
四、金融產品創(chuàng)新
第三節(jié) 執(zhí)行創(chuàng)新
參考文獻
致謝
本文編號:3527516
【文章來源】:西南財經大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學位級別】:碩士
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摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) SD 公司簡介
第二節(jié) 外部環(huán)境綜述
一、市場環(huán)境
二、政策環(huán)境
第三節(jié) 研究的方法和意義
第二章 燃料油貿易概述
第一節(jié) 什么是燃料油
一、原油概述
二、石油煉制
三、石油產品
四、燃料油(Fuel Oil)
第二節(jié) 國際燃料油市場簡介
一、國際石油市場簡介
二、國際燃料油市場概況
三、國際燃料油的產地
第三節(jié) 國內燃料油市場簡介
一、國內燃料油產量
二、國內燃料油用戶
三、國內燃料油市場
四、國內燃料油貿易商
第四節(jié) 燃料油貿易簡介
一、我國燃料油市場的特點
二、燃料油進口貿易簡介
第三章 SD 公司燃料油貿易的發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 燃料油貿易的行業(yè)競爭分析
一、行業(yè)競爭分析——波特的五力模型分析
二、行業(yè)分析和競爭分析
第二節(jié) SD 公司燃料油貿易的SWOT 分析
總結
第三節(jié) SD 公司燃料油貿易的戰(zhàn)略制定
一、戰(zhàn)略目標
二、短期目標
第四節(jié) SD 公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 SD 公司燃料油貿易的營銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 目標市場
第二節(jié) 市場定位
第三節(jié) 4P 營銷
一、4P 營銷——產品策略
二、4P 營銷——定價策略
三、4P 營銷——促銷戰(zhàn)略
四、4P 營銷——分銷策略
第四節(jié) 營銷戰(zhàn)略執(zhí)行
第五節(jié) 營銷戰(zhàn)略的評價與控制
第五章 SD 公司燃料油貿易的人力資源管理
第一節(jié) SD 公司的組織結構
一、組織設計的目的
二、SD 公司事業(yè)部制組織結構的戰(zhàn)略定位
三、SD 公司以前及改進的組織結構
四、SD 公司改進后的組織結構————扁平化與事業(yè)部制的結合
第二節(jié) SD 公司的人力資源戰(zhàn)略
第六章 SD 公司燃料油貿易的創(chuàng)新經營
第一節(jié) 產品創(chuàng)新
第二節(jié) 財務創(chuàng)新
一、國內貿易融資
二、國際貿易融資
三、套期保值
四、金融產品創(chuàng)新
第三節(jié) 執(zhí)行創(chuàng)新
參考文獻
致謝
本文編號:3527516
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