發(fā)布時間：2021-12-02 00:09

　　近幾年,經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的趨勢加速,在這樣的環(huán)境下,國際金融行業(yè)的競爭也日益激烈,如何提高我國城市商業(yè)銀行的市場競爭力,提高其管理能力,做好人力資源的管理工作,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。從我國城市商業(yè)銀行管理現(xiàn)狀來看,由于競爭壓力較大,銀行人力資源管理問題較多,如缺乏激勵機(jī)制、資源配置不合理以及人才資源匾乏等。本文針對城市商業(yè)銀行人力資源管理問題進(jìn)行探討,提出戰(zhàn)略管理方法,以期進(jìn)一步提高城市商業(yè)銀行人力資源管理水平,促進(jìn)城市商業(yè)銀行的健康發(fā)展。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014,(11)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、我國城市商業(yè)銀行人力資源管理存在的問題
    1.人力資源管理方式及模式落后
    2.缺乏完善的激勵機(jī)制
    3.人力資源配置不合理
    4.缺乏合理的人力資源規(guī)劃
三、城市商業(yè)銀行人力資源戰(zhàn)略管理方法
    1.更新人力資源管理理念
    2.建立完善的激勵機(jī)制
    3.合理配置人力資源
    4.制定薪酬評價體系
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國有商業(yè)銀行人力資源管理存在的問題與現(xiàn)實(shí)選擇[J]. 何善國.  金融管理與研究. 2012(10)
[2]新《勞動合同法》下商業(yè)銀行改進(jìn)人力資源管理的思考[J]. 占文忠.  現(xiàn)代商業(yè). 2012(21)
[3]淺談事業(yè)部制架構(gòu)下的商業(yè)銀行人力資源管理[J]. 劉平.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2012(04)



本文編號：3527324