隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化,企業(yè)面臨的行業(yè)競爭越來越激烈。各企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的同時,必須合理控制企業(yè)成本,提高經(jīng)濟效益,更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。因此,企業(yè)為了在激烈的市場競爭中處于不敗的地位,就必須加強對企業(yè)財務(wù)的戰(zhàn)略化管理,這是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的根本保障。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2013,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略財務(wù)管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別
    (一) 立足點不同
    (二) 管理范圍不同
    (三) 具有不同的起點
二、財務(wù)戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的促進作用
    (一) 企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策的數(shù)據(jù)依據(jù)
    (二) 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理能夠使企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃更具有靈活性和適應(yīng)性
    (三) 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理能夠是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展順利實施的重要保證
    (四) 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理中的成本控制是提高企業(yè)競爭力的重要依據(jù)
三、提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的有效措施
    (一) 加大在房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的實施和監(jiān)督方面的力度
    (二) 全面實施房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)激勵機制
    (三) 加強房地產(chǎn)企業(yè)的競爭意識與戰(zhàn)略觀念
    (四) 建立有效的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制體系



本文編號：3519608