<正> 戰(zhàn)略是在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達到目標的有效途徑,將其付諸實施,并對實施過程進行控制和評價的動態(tài)管理過程。企業(yè)戰(zhàn)略管理主要包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略控制三個方面的內(nèi)容。內(nèi)部控制與企業(yè)戰(zhàn)略之間存在著有機的聯(lián)系,將內(nèi)控建設(shè)、評估與企業(yè)戰(zhàn)略充分結(jié)合,并成為完善內(nèi)控建設(shè)和評價標準、提高內(nèi)控執(zhí)行和評估有效性的重要途徑。 

【文章來源】：中國審計. 2010,(09)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【參考文獻】：
碩士論文
[1]H公司在激光精密加工裝備領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 高昆.吉林大學(xué) 2018



本文編號：3519443