<正>核心競爭力與企業(yè)財務戰(zhàn)略管理分析當前市場變化日新月異,企業(yè)若想在激烈的行業(yè)競爭之中一馬當先,從市場中分得一杯羹,必然要努力提高企業(yè)的核心競爭力,核心競爭力可以說是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。隨著市場以及客戶需求的不斷變化,企業(yè)的核心競爭力也在隨著企業(yè)的發(fā)展不斷的變化,甚至于退化成普通能力,因此企業(yè)要根據(jù)市場需求不斷進行調整,才能更好推動企業(yè)的發(fā)展進步。財務戰(zhàn)略管理的主要作用在于指導企業(yè)的財務管理工作以及經(jīng)營決策,保證企業(yè)在發(fā)展過程中更加穩(wěn) 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
核心競爭力與企業(yè)財務戰(zhàn)略管理分析
基于核心競爭力視角下創(chuàng)新財務戰(zhàn)略管理意義
    增強企業(yè)核心競爭力
    推動企業(yè)國際化發(fā)展
基于核心競爭力視角下的企業(yè)財務戰(zhàn)略管理影響因素
    外部宏觀因素
    行業(yè)競爭因素
    企業(yè)內部因素
企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在問題
    管理層對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略管理認識不夠
    財務戰(zhàn)略管理實施意識淡薄,未能適應財務工作環(huán)境
    財務戰(zhàn)略管理工作與其他部門配合不夠緊密
    財務管理戰(zhàn)略制度設置不夠全面
核心競爭力視角下的企業(yè)財務戰(zhàn)略管理策略
    正確處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略管理的關系
    企業(yè)財務戰(zhàn)略管理工作與財務工作環(huán)境相適應
    協(xié)調財務部門與其他部門的關系
    完善財務戰(zhàn)略管理制度與方法
結語



本文編號：3475370