針對創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略管理課題,做了簡單的論述,提出了戰(zhàn)略管理策略,共享給相關人員參考。從推動創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展的角度來說,可采取以下戰(zhàn)略管理措施:1)明確創(chuàng)業(yè)發(fā)展目標;2)注重戰(zhàn)略模式的選擇;3)明確戰(zhàn)略實施的原則等�，F結合具體研究進行戰(zhàn)略管理分析。 

【文章來源】：現代營銷(信息版). 2019,(06)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新景象
二、創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展瓶頸
三、創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理
    (一) 制定合理的創(chuàng)業(yè)發(fā)展目標
    (二) 合理選擇戰(zhàn)略模式
    (三) 明確戰(zhàn)略實施原則
四、結束語:


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]科技型中小企業(yè)互聯網眾籌融資現狀及對策——基于浙江省的實證分析[J]. 張英杰.  中國科技論壇. 2017(01)
[4]天津市科技型中小企業(yè)科技人員狀況調查[J]. 陳濤,秦勇.  商業(yè)經濟. 2016(12)
[5]紓解中小企業(yè)融資瓶頸的創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展模式研究[J]. 劉變葉,寧一博.  產業(yè)經濟評論. 2015(02)



本文編號：3469037