<正>戰(zhàn)略指引方向,事關(guān)全局,影響深遠(yuǎn)。企業(yè)的成功首先是戰(zhàn)略的成功,最大的失敗就是戰(zhàn)略失敗,雅虎、諾基亞、百年柯達(dá)無(wú)不因戰(zhàn)略失誤從巔峰走向衰敗,最終消失在時(shí)代大潮之中,令人扼腕嘆息。國(guó)網(wǎng)四川省電力公司作為國(guó)家電網(wǎng)公司二級(jí)單位,在戰(zhàn)略管理中發(fā)揮著承上啟下的重要作用,構(gòu)建的戰(zhàn)略管理體系對(duì)央企省級(jí)公司的戰(zhàn)略工作具有重要借鑒價(jià)值。省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的定位央企省級(jí)公司是集團(tuán)的二級(jí)單位,集團(tuán)總部管控模式?jīng)Q定了省級(jí)公司的戰(zhàn)略決策自由度。戰(zhàn)略管控型和財(cái) 

【文章來(lái)源】：企業(yè)管理. 2017,(S2)北大核心

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【文章目錄】：
省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的定位
國(guó)網(wǎng)四川電力戰(zhàn)略管理實(shí)踐脈絡(luò)梳理
戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建
提升戰(zhàn)略管理與研究能力的建議



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