發(fā)布時(shí)間：2021-10-28 19:18

　　伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,人們的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng),企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已不能滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,站在社會(huì)價(jià)值鏈分析角度研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成為發(fā)展的必然。以社會(huì)價(jià)值鏈視角下的戰(zhàn)略管理與企業(yè)全面預(yù)算管理相融合為出發(fā)點(diǎn),提出從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三方面構(gòu)建融合體系,并提出相應(yīng)保障措施,以期為企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平提供參考。 

【文章來源】：大慶社會(huì)科學(xué). 2019,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、社會(huì)價(jià)值鏈視角下戰(zhàn)略管理與企業(yè)全面預(yù)算管理融合的切入點(diǎn)
二、社會(huì)價(jià)值鏈視角下戰(zhàn)略管理與企業(yè)全面預(yù)算管理融合的必要性
    (一) 全面預(yù)算管理自身的局限性
    (二) 符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求
三、構(gòu)建社會(huì)價(jià)值鏈視角下戰(zhàn)略管理與企業(yè)全面預(yù)算管理融合一體化體系
    (一) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算
    (二) 專項(xiàng)預(yù)算
    (三) 財(cái)務(wù)預(yù)算
四、基于社會(huì)價(jià)值鏈分析的戰(zhàn)略管理與全面預(yù)算管理相融合的保障措施
    (一) 強(qiáng)化企業(yè)員工的環(huán)保意識(shí)
    (二) 成立主管領(lǐng)導(dǎo)親自參與的領(lǐng)導(dǎo)小組
    (三) 設(shè)立全面的監(jiān)督機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究熱點(diǎn)的可視化分析[J]. 王曉燕,李博文.  會(huì)計(jì)之友. 2017(04)
[2]戰(zhàn)略導(dǎo)向下企業(yè)全面預(yù)算管理問題探討[J]. 王洪濤.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(20)
[3]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的演變軌跡與發(fā)展趨勢(shì)——基于價(jià)值鏈的分析[J]. 鄭玲,王培培.  財(cái)會(huì)月刊. 2016(07)
[4]內(nèi)嵌于組織管理活動(dòng)的管理會(huì)計(jì):邊界、信息特征及研究未來[J]. 王斌,顧惠忠.  會(huì)計(jì)研究. 2014(01)



本文編號(hào)：3463227