以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工具理性推動(dòng)南方電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
發(fā)布時(shí)間:2021-10-27 18:03
新一輪電力體制改革"兩頭放開(kāi)、管住中間"改變了南方電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)組織方式和電網(wǎng)企業(yè)盈利模式,全球化和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。在此背景下,企業(yè)轉(zhuǎn)型要求財(cái)務(wù)管理向數(shù)字化、智能化的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工具,從傳統(tǒng)記賬會(huì)計(jì)到戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的發(fā)展既是工具理性推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程,也是工具理性不斷發(fā)展完善的過(guò)程。本文結(jié)合南方電網(wǎng)公司的實(shí)踐,探討如何通過(guò)"業(yè)財(cái)融合+數(shù)字技術(shù)+戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)"的工具理性方法從高效的組織架構(gòu)、業(yè)財(cái)融合、智能財(cái)務(wù)、工具創(chuàng)新、財(cái)務(wù)共享等系列操作提升財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略化、集約化、信息化水平,以數(shù)字化、智能化財(cái)務(wù)前沿科學(xué)信息手段快速應(yīng)變尋找企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)"產(chǎn)業(yè)鏈""價(jià)值鏈"改進(jìn)與完善,為公司的戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策提供價(jià)值引領(lǐng)。
【文章來(lái)源】:中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、工具理性概述
(一)工具理性概念
(二)工具理性作用分析
二、工具理性在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
三、南方電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型回顧
四、新時(shí)代南方電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
(一)公司面臨的新形勢(shì)
(二)管理會(huì)計(jì)的工具瓶頸
五、以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)推動(dòng)南方電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
(一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的工具特征
(二)未來(lái)公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向思考
六、前沿信息技術(shù)支撐的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理工具
本文編號(hào):3462096
【文章來(lái)源】:中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、工具理性概述
(一)工具理性概念
(二)工具理性作用分析
二、工具理性在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
三、南方電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型回顧
四、新時(shí)代南方電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
(一)公司面臨的新形勢(shì)
(二)管理會(huì)計(jì)的工具瓶頸
五、以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)推動(dòng)南方電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
(一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的工具特征
(二)未來(lái)公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向思考
六、前沿信息技術(shù)支撐的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理工具
本文編號(hào):3462096
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