中鐵SD集團前身為中鐵SD工程局,是中國中鐵股份有限公司全資子公司。自公司正規(guī)化管理和按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理,重視科研和技術(shù)發(fā)展,加強業(yè)務能力提升,特別是在勘察設計、建筑施工、機械裝備等方面,不斷提高投入,向管理要效益,經(jīng)過長期發(fā)展,已經(jīng)成為中國主要的隧道和地下工程施工企業(yè)集團。國內(nèi)經(jīng)濟經(jīng)過二十年高速發(fā)展,受到國內(nèi)外多重影響,當前出現(xiàn)震蕩發(fā)展。隨著中國鐵路、公路和城市軌道交通市場的發(fā)展,如何依托中國隧道和地下工程市場,不斷發(fā)展施工技術(shù)和科研水平,緊抓機遇,強化管理,取得了快速發(fā)展就成為企業(yè)關(guān)注的焦點。本文結(jié)合中鐵SD集團在新的經(jīng)濟形勢下戰(zhàn)略發(fā)展開展相關(guān)研究,重在解決當前經(jīng)濟環(huán)境下的戰(zhàn)略應對方法。本論文研究首先理清需要的研究內(nèi)容,明確研究目標,確定研究方法和研究思路,形成論文的基本研究路線,在充分了解研究背景的基礎(chǔ)上,確定了研究的整體工作架構(gòu)。其次引入戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,對戰(zhàn)略概念、定義、內(nèi)容、構(gòu)成要素,戰(zhàn)略研究的方法,包括PEST、波特五力、SWOT分析進行總結(jié),同時對戰(zhàn)略評估和選擇的方法,戰(zhàn)略的組成進行探討,總結(jié)了相關(guān)理論建立研究的方法基礎(chǔ)。論文的主體部分,重點分析了中鐵SD集團的內(nèi)外... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１戰(zhàn)略管理三要素??

需要建立關(guān)系矩陣，利用系統(tǒng)的分析方法，建立分析模型，從而得出相應的結(jié)論，利??用結(jié)論來引導決策。??ＳＷＯＴ的分析圖，見圖２－２所示。共計有四個象限，分別是優(yōu)勢Ｓ?（ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）、??劣勢Ｗ?（ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ），機會Ｏ?（ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ）和威脅Ｔ?（ｔｈｒｅａｔｓ）。通過對研究對象??的客觀分析，判斷，系統(tǒng)準確的把握其所處的位置，找到對應的戰(zhàn)略選擇，從而根據(jù)??研究結(jié)果，幫助企業(yè)制訂適合的戰(zhàn)略方案、模式和實施計劃，解決競爭帶來的具體問??題。ＳＷＯＴ是能夠幫助企業(yè)明確什么是應該做什么是不應該做的，根據(jù)企業(yè)的能力情??況，找到和發(fā)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略組合。??企業(yè)的戰(zhàn)略認知、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略行動，建立在正確的ＳＷＯＴ分析基礎(chǔ)上，劃分??的四個象限，都能對應表示當前企業(yè)所處的位置，每個位置上，都是具體的競爭態(tài)勢??和對應的策略方法。例如在右上角的企業(yè)

已經(jīng)能夠適應當前市場變化和發(fā)展，通過制度化建設，完善子公司治理，逐步解決經(jīng)??營中出現(xiàn)的各類問題，集團公司建立一整套有效管理手段，成為國有企業(yè)中具備良好??組織體系的范例，見圖３－１所示中鐵ＳＤ集團組織架構(gòu)。??中ｎ中ＣＵｌｉｆｉ臟ＣＢ??Ｉ?丨?｜?Ｉ?｜???轚車處?］??｜??］??屬＆ｋａ?｜?ｊ?ｅ工ｋｗ?｜?ｊ?ｊ?ｅ＾ｎｗ?Ｉ?［?｜??？？？？？？？：？？？?？?ｇ?５?Ｉ??？?￡?ｓ?富?ｍ?ｉｓ?ｃ??ａ??ＪＵＵＵＵＪＵＵＵＵ?ＵＵＵＵＵｕＵＵＵｌｉ?ＵＵＵＬＪＪＵＬ??｜金供＾公ｇ?｜?＂＂＂＂１隨‘公？?｜?，—公閎?｜￣?｜＂＂＂＂＂?｜??ｉ＼?（ｓｉ?旬??？?Ｓ?ｇ?Ｓ?Ｓ?Ｓ?Ｓ?１?ｉ?ＩＩ?ｇ?ｓ?ｓ?￡?Ｓ?Ｓ?Ｓ?＾?２?ｇ?ｇ?２?ｆ?ｇｉ?！?Ｓ?Ｓ?Ｓ?Ｓ?Ｓ?ｇ?Ｓ?Ｓ?ＩＳ?Ｓ?＾??ｇ?§?Ｓ?Ｓ?Ｓ?Ｓ?Ｓ?ｇ?Ｓ?２?ｇ?ｇ?Ｉ?Ｓ?Ｓ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?？?ｇ?Ｓ?？？?－?ｅ?？？？；＊？？－?？：－?Ｉ??Ｉ?Ｓ?ｇ?ｇ?ｇ?＾?§?ｇ?８：?＊?Ｓ?｜?｜?ｇ?｜?ｊ?ｉ??？?Ｓ?Ｓ?ｇ?ｇ?場?Ｓ?§?？?運丨?Ｓ?｜?Ｓ?Ｓ?Ｓ?！?ｊ??？?Ｓ?ｗ丨公?只盆?Ｓ?丨?Ｉ??Ｉ?ｇ?ｎ?！?ｉ??ｉｓ］?ｐ］??￡?ＩＳ??§?ｎ??？?ＳＩＸ??？１?Ｉ?Ｉｆ??圖３－１中鐵ＳＤ集團組織架構(gòu)??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3460255