運用戰(zhàn)略管理構(gòu)建高校綜合改革體系研究
發(fā)布時間:2021-10-23 22:47
從戰(zhàn)略管理與高校綜合改革的關(guān)系出發(fā),運用戰(zhàn)略管理目標、原則和方法構(gòu)建了高校綜合改革體系,對綜合改革提出了頂層設(shè)計和具體措施,明確了綜合改革的組織管理和戰(zhàn)略工具,探討了改革突破口與實現(xiàn)路徑的選擇,通過設(shè)計戰(zhàn)略地圖和技術(shù)路線圖全面指導(dǎo)高校綜合改革。
【文章來源】:重慶與世界(學(xué)術(shù)版). 2015,32(02)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、戰(zhàn)略管理對高校綜合改革的影響
三、通過戰(zhàn)略管理構(gòu)建綜合改革體系
( 一) 做好頂層設(shè)計,施展指揮棒統(tǒng)籌功效
( 二) 統(tǒng)一認識,構(gòu)建綜合改革價值認同體系
( 三) 設(shè)計戰(zhàn)略地圖,發(fā)揮指南針導(dǎo)向作用
( 四) 制定技術(shù)路線圖,推進綜合改革實施
( 五) 選取突破口,確立綜合改革實現(xiàn)路徑
( 六) 建立評估體系,科學(xué)評價綜合改革成效
四、結(jié)束語
本文編號:3454063
【文章來源】:重慶與世界(學(xué)術(shù)版). 2015,32(02)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、戰(zhàn)略管理對高校綜合改革的影響
三、通過戰(zhàn)略管理構(gòu)建綜合改革體系
( 一) 做好頂層設(shè)計,施展指揮棒統(tǒng)籌功效
( 二) 統(tǒng)一認識,構(gòu)建綜合改革價值認同體系
( 三) 設(shè)計戰(zhàn)略地圖,發(fā)揮指南針導(dǎo)向作用
( 四) 制定技術(shù)路線圖,推進綜合改革實施
( 五) 選取突破口,確立綜合改革實現(xiàn)路徑
( 六) 建立評估體系,科學(xué)評價綜合改革成效
四、結(jié)束語
本文編號:3454063
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