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央企財(cái)務(wù)公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐

發(fā)布時(shí)間:2021-10-20 08:50
  近年來(lái),各種創(chuàng)新的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐正隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快而層出不窮。理論和實(shí)踐均不再局限于原有的理論框架與模式,邊緣化的現(xiàn)象日趨明顯。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(簡(jiǎn)稱SMA)理論與實(shí)踐正是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。目前,SMA在我國(guó)仍處于理論研究和學(xué)術(shù)探討階段。本文將圍繞SMA理論和技術(shù)方法在財(cái)務(wù)公司的應(yīng)用這兩個(gè)層面來(lái)進(jìn)行分析和探討,使之能成為推動(dòng)財(cái)務(wù)公司制度創(chuàng)新和管理發(fā)展的有力工具。通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及其理論的研究,針對(duì)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)的特殊性,基于歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過(guò)一系列現(xiàn)代的管理技術(shù)和方法的運(yùn)用,在關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)利潤(rùn)敏感性分析、預(yù)算管控、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析(資金來(lái)源與應(yīng)用)、績(jī)效管理等方面的管理體系進(jìn)行應(yīng)用研究。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及其他方面提供的資料進(jìn)行整理、加工和分析,使經(jīng)營(yíng)管理者能對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行有效控制和考核評(píng)價(jià),并同時(shí)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以提高管理水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,使得理論與實(shí)踐高度統(tǒng)一。 

【文章來(lái)源】:國(guó)企管理. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】:10 頁(yè)

【文章目錄】:
一、引子
二、SMA的理論基礎(chǔ)
三、SMA與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
四、研究背景及意義
五、SMA在財(cái)務(wù)公司的應(yīng)用
    (一)財(cái)務(wù)公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
    (二)財(cái)務(wù)公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本方法
        1.實(shí)行預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì),加強(qiáng)事前管控
        2. 運(yùn)用本、量、利分析法,加強(qiáng)成本管理
        3. 利用利潤(rùn)敏感性分析,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理
            (1)貸款業(yè)務(wù)
            (2)同業(yè)業(yè)務(wù)
            (3)股權(quán)投資
            (4)存款業(yè)務(wù)
        4. 實(shí)行全面預(yù)算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制
        5. 實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)管理,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制
        6. 實(shí)施月度經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),加強(qiáng)事后管控
        7. 開(kāi)展績(jī)效考核,加強(qiáng)精細(xì)化管理
六、總結(jié)與啟示


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]業(yè)財(cái)融合背景下管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的研究與探索[J]. 鄧玉婷,吳明遠(yuǎn).  山西農(nóng)經(jīng). 2020(19)



本文編號(hào):3446608

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