本文在對公司治理及戰(zhàn)略管理內(nèi)涵進(jìn)行簡單分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)了現(xiàn)在公司治理的幾個重要的機(jī)制,并對它們進(jìn)行了一定的闡述,得出了公司治理對戰(zhàn)略管理的作用,同時從公司治理視角對目前我國公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理提出了幾點(diǎn)建議。 

【文章來源】：東方企業(yè)文化. 2011,(04)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、公司治理機(jī)制
三、公司治理對戰(zhàn)略管理的作用
四、對我國公司目前進(jìn)行戰(zhàn)略管理的幾點(diǎn)建議第一、合理優(yōu)化董事會成員結(jié)構(gòu)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公司治理與公司戰(zhàn)略管理[J]. 郭獻(xiàn)芳,李海波,趙有江.  商場現(xiàn)代化. 2008(05)



本文編號：3433421