在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下,企業(yè)應(yīng)明確意識(shí)到保持良好的戰(zhàn)略管理對于自身可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。但結(jié)合實(shí)際情況來講,我國很多企業(yè)都沒有做好新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略管理途徑分析,造成企業(yè)在發(fā)展中頻繁遇到困境�；诖�,文章以疏浚企業(yè)為例,分析了"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的途徑,以期可以為我國各大企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理途徑起到借鑒作用。 

【文章來源】：現(xiàn)代國企研究. 2018,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下疏浚企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)
二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下影響企業(yè)戰(zhàn)略管理的因素
    (一) 政治環(huán)境因素
    (二) 市場環(huán)境因素
三、分析基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的途徑
    (一) 加強(qiáng)管理者的戰(zhàn)略能力, 確保各項(xiàng)決策的科學(xué)性
    (二) 根據(jù)情況制定企業(yè)戰(zhàn)略, 突出自身發(fā)展優(yōu)勢
    (三) 加強(qiáng)戰(zhàn)略管理實(shí)施過程, 提高職工工作積極性
    (四) 創(chuàng)新可選取的技術(shù), 妥善整合企業(yè)資源
    (五) 完善戰(zhàn)略管理機(jī)制, 提高企業(yè)研發(fā)管理能力
    (六) 充分利用現(xiàn)代信息技術(shù), 創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略管理途徑
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新探究[J]. 段超.  對外經(jīng)貿(mào). 2017(11)
[2]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新探討[J]. 陳翠翠.  中國商論. 2016(03)



本文編號(hào)：3423333