20世紀(jì)90年代以來,中國(guó)零售業(yè)開始了一場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)的深刻變革。消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力吸引著越來越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó)零售業(yè);跨國(guó)零售企業(yè)的到來,既帶來了世界上先進(jìn)的零售經(jīng)營(yíng)管理理念和方法,同時(shí)也加劇了中國(guó)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)全球化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的形勢(shì)下,中國(guó)零售企業(yè)將面臨與實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)技的局面。面對(duì)如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)零售企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、求生存和發(fā)展的唯一答案,就是要迅速提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的首要前提就是必須實(shí)行戰(zhàn)略管理。圍繞如何通過戰(zhàn)略管理來提升我國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,本文試圖通過對(duì)建材零售企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究,來交一份答卷,為我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展盡一份微薄力量。 本文首先分析了戰(zhàn)略管理在我國(guó)零售企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展中的重要作用,指出戰(zhàn)略管理是我國(guó)零售企業(yè)成敗的關(guān)鍵。接著,本文分析了中國(guó)建材零售企業(yè)的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,指出中國(guó)建材零售業(yè)正十分有利的宏觀環(huán)境下迅速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)式超市跨越式導(dǎo)入中國(guó)建材零售業(yè),并迅速成為引領(lǐng)中國(guó)建材零售業(yè)態(tài)變革方向的先導(dǎo)業(yè)態(tài)。中國(guó)建材零售市場(chǎng)容量巨大,2005年中國(guó)建材市場(chǎng)總體容量為6,127... 

【文章來源】：東北林業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：98 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占GDP比重Fig.4一2ProPortionoftoatlsaleofconsumergoodstoGDP:

而且天津家居的第2家店一天津北辰店也是直到1999年2月才開業(yè)的。因此，從1996年12月6日到1998年12月31日的2年間全國(guó)只有l(wèi)家，而1999年1月1日一2003年12月31日，全國(guó)新開門店63家，平均每年13家。從圖5一1和表5一1更能看出這種提速的趨勢(shì)。

2005年3月3日，東方家園采用問卷調(diào)查法，在全國(guó)14個(gè)城市進(jìn)行了調(diào)查，共收回問卷1，142份。根據(jù)問卷分析得出以下結(jié)論:商品質(zhì)量、價(jià)格便宜、綠色環(huán)保商品和退貨保證是顧客來東方家園購(gòu)物所考慮的前4項(xiàng)因素。參加圖6一3。圖6一3顧客購(gòu)買建材考慮的因素Fig.6一3TheMainFactorsnadPrioriytwhenCuostmerShoPPing

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3423041