基于企業(yè)發(fā)展使命,用SWOT分析法從環(huán)境威脅,環(huán)境機(jī)會(huì),內(nèi)部劣勢(shì),內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)四方面分析長(zhǎng)鋼所遇諸多問(wèn)題的深層次原因。SWOT組合分析認(rèn)為長(zhǎng)鋼應(yīng)利用煤炭資源優(yōu)勢(shì),區(qū)域優(yōu)勢(shì),借助國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策組織整合,吸引大型鋼鐵企業(yè)重組加盟,借用發(fā)展平臺(tái),整合資源,提高管理水平,擴(kuò)大融資,提高技術(shù)裝備水平,降低原料采購(gòu)成本,拓寬銷售渠道,打造縱向產(chǎn)業(yè)鏈條,完善系統(tǒng)流程。構(gòu)造和實(shí)施戰(zhàn)略,并進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估。 

【文章來(lái)源】：科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào). 2011,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【部分圖文】：

SWOT分析

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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