新制度主義對戰(zhàn)略管理的理論意義
發(fā)布時間:2021-09-14 19:23
新制度主義導(dǎo)致對戰(zhàn)略管理研究的主導(dǎo)邏輯和范式的重大修正,對此予以理論探討;谛轮贫戎髁x理論與戰(zhàn)略管理理論的內(nèi)在聯(lián)系,旨在探索基于新制度主義的戰(zhàn)略管理理論的新思維、新范式。新制度主義導(dǎo)致對戰(zhàn)略管理主導(dǎo)邏輯的超越,包括合法性機(jī)制、組織場域和制度化。整合制度基礎(chǔ)觀與管理認(rèn)知觀,以此提出管理認(rèn)知的制度特性和中介作用,探討戰(zhàn)略管理研究基于新制度主義的新范式。進(jìn)而探討在中國情景下,新制度主義理論如何應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理研究。
【文章來源】:管理學(xué)報(bào). 2011,8(03)CSSCI
【文章頁數(shù)】:7 頁
【部分圖文】:
戰(zhàn)略管理的制度基礎(chǔ)觀
認(rèn)知的制度特性”,以示與傳統(tǒng)知識觀點(diǎn)的管理認(rèn)知以區(qū)別。根據(jù)文獻(xiàn)[5,28,11,29]等的思想進(jìn)行整理,管理認(rèn)知的制度特性見圖2。圖2 管理認(rèn)知的制度特性 制度是由相互聯(lián)系但又各不相同的各個要素(尤其是規(guī)則、信念和規(guī)范)構(gòu)成的復(fù)合體,存在于組織場域中。這些制度要素對高層管理者來說是外生的,影響著他們的決策[29]。在這個意義上,制度要素給高層管理者的行為提供認(rèn)知、協(xié)調(diào)、規(guī)范、信息等方面的微觀基礎(chǔ)。它們促使、引導(dǎo)、激勵人們按照特定的方式、思維行事,所以,對于企業(yè)高層管理者來說,不僅需要適當(dāng)?shù)男畔ⅰ⒁欢ǖ闹R和預(yù)見其他組織行為的能力,最重要的是還要尋求內(nèi)部和外部的規(guī)范合法性、管制合法性和認(rèn)知合法性。在這個過程中
的內(nèi)在機(jī)制,擬進(jìn)一步揭開企業(yè)“黑箱”。制度環(huán)境、管理認(rèn)知與企業(yè)戰(zhàn)略行為的整合分析框架見圖3。圖3 制度環(huán)境、管理認(rèn)知與企業(yè)戰(zhàn)略行為的整合分析框架 (1) 2個核心前提 秉承組織社會學(xué)新制度主義理論,制度環(huán)境、管理認(rèn)知與企業(yè)戰(zhàn)略行為的整合分析框架的建立基于2個核心前提:①高層管理者是有限理性的。具體來說,強(qiáng)調(diào)高層管理者不能對外部環(huán)境有完全信息,憑借管理認(rèn)知來搜尋信息和解釋信息[30]。②企業(yè)行為對組織合法性的追求。組織在本質(zhì)上是一種社會化的組織,迫于組織場域中制度因素的壓力,企業(yè)行為往往遵循合法性機(jī)制,表現(xiàn)出對社會管制、社會規(guī)范和社會認(rèn)知的吸收和遵從。(2)管理認(rèn)知的中介作用 高層管理者有限理性特性決定企業(yè)高層管理者依據(jù)其管理認(rèn)知來關(guān)注和解釋環(huán)境特征(包括技術(shù)環(huán)境和制度環(huán)境),并根據(jù)對環(huán)境的解釋來構(gòu)建戰(zhàn)略問題和安排戰(zhàn)略日程
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]戰(zhàn)略的選擇:管理認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)搜索[J]. 馬駿,席酉民,曾憲聚. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2007(11)
本文編號:3395387
【文章來源】:管理學(xué)報(bào). 2011,8(03)CSSCI
【文章頁數(shù)】:7 頁
【部分圖文】:
戰(zhàn)略管理的制度基礎(chǔ)觀
認(rèn)知的制度特性”,以示與傳統(tǒng)知識觀點(diǎn)的管理認(rèn)知以區(qū)別。根據(jù)文獻(xiàn)[5,28,11,29]等的思想進(jìn)行整理,管理認(rèn)知的制度特性見圖2。圖2 管理認(rèn)知的制度特性 制度是由相互聯(lián)系但又各不相同的各個要素(尤其是規(guī)則、信念和規(guī)范)構(gòu)成的復(fù)合體,存在于組織場域中。這些制度要素對高層管理者來說是外生的,影響著他們的決策[29]。在這個意義上,制度要素給高層管理者的行為提供認(rèn)知、協(xié)調(diào)、規(guī)范、信息等方面的微觀基礎(chǔ)。它們促使、引導(dǎo)、激勵人們按照特定的方式、思維行事,所以,對于企業(yè)高層管理者來說,不僅需要適當(dāng)?shù)男畔ⅰ⒁欢ǖ闹R和預(yù)見其他組織行為的能力,最重要的是還要尋求內(nèi)部和外部的規(guī)范合法性、管制合法性和認(rèn)知合法性。在這個過程中
的內(nèi)在機(jī)制,擬進(jìn)一步揭開企業(yè)“黑箱”。制度環(huán)境、管理認(rèn)知與企業(yè)戰(zhàn)略行為的整合分析框架見圖3。圖3 制度環(huán)境、管理認(rèn)知與企業(yè)戰(zhàn)略行為的整合分析框架 (1) 2個核心前提 秉承組織社會學(xué)新制度主義理論,制度環(huán)境、管理認(rèn)知與企業(yè)戰(zhàn)略行為的整合分析框架的建立基于2個核心前提:①高層管理者是有限理性的。具體來說,強(qiáng)調(diào)高層管理者不能對外部環(huán)境有完全信息,憑借管理認(rèn)知來搜尋信息和解釋信息[30]。②企業(yè)行為對組織合法性的追求。組織在本質(zhì)上是一種社會化的組織,迫于組織場域中制度因素的壓力,企業(yè)行為往往遵循合法性機(jī)制,表現(xiàn)出對社會管制、社會規(guī)范和社會認(rèn)知的吸收和遵從。(2)管理認(rèn)知的中介作用 高層管理者有限理性特性決定企業(yè)高層管理者依據(jù)其管理認(rèn)知來關(guān)注和解釋環(huán)境特征(包括技術(shù)環(huán)境和制度環(huán)境),并根據(jù)對環(huán)境的解釋來構(gòu)建戰(zhàn)略問題和安排戰(zhàn)略日程
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]戰(zhàn)略的選擇:管理認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)搜索[J]. 馬駿,席酉民,曾憲聚. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2007(11)
本文編號:3395387
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