發(fā)布時間：2021-08-30 20:27

　　企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程,由財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略實(shí)施、實(shí)施結(jié)果評價及理財環(huán)境分析等四個環(huán)節(jié)組成。作為一個綜合性較強(qiáng)的工作,企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理需要各級人員的積極配合才能夠高效完成,特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體系不斷變化的時代背景下,更應(yīng)該重視并加強(qiáng)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與實(shí)施,但當(dāng)前企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理水平并不高,仍舊存在著一些問題和不足,比如財務(wù)戰(zhàn)略意識淡薄、財務(wù)戰(zhàn)略管理人員缺乏等。所以,本文針對問題給出幾點(diǎn)可行的對策,希望可以促進(jìn)企業(yè)蓬勃穩(wěn)定發(fā)展,且在提高財務(wù)戰(zhàn)略管理水平的同時,可獲得可觀的經(jīng)營效益。 

【文章來源】：商訊. 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理工作存在的問題分析
    （一）財務(wù)戰(zhàn)略管理人員缺乏
    （二）財務(wù)戰(zhàn)略意識淡薄
    （三）部門之間協(xié)調(diào)能力薄弱
二、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理工作存在問題的對策
    （一）增強(qiáng)財務(wù)戰(zhàn)略管理人員隊(duì)伍建設(shè)
    （二）提高財務(wù)戰(zhàn)略管理意識
    （三）統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)處理
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的有效策略探討[J]. 胡雪云.  企業(yè)改革與管理. 2020(05)
[2]現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理[J]. 彭麗穎.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2020(03)
[3]探討核心競爭力下的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)施路徑[J]. 王子夏.  中國管理信息化. 2020(05)



本文編號：3373450