光伏企業(yè)AK集團(tuán)的戰(zhàn)略管理問(wèn)題研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-31 02:24
隨著化石能源消耗對(duì)人類(lèi)生活造成的影響愈發(fā)嚴(yán)重,受高額補(bǔ)貼政策的影響以及行業(yè)高回報(bào)率的驅(qū)動(dòng),光伏產(chǎn)業(yè)從2014年開(kāi)始獲得了爆炸性增長(zhǎng)。然而,爆炸式的發(fā)展卻導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,這使得光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)始急劇萎縮,光伏企業(yè)進(jìn)而出現(xiàn)合并、重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)等現(xiàn)象。此背景下,光伏企業(yè)如何選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略來(lái)確保在市場(chǎng)中取得成功,成為急需解決的一個(gè)問(wèn)題。本文以光伏行業(yè)的典型企業(yè)AK集團(tuán)為研究對(duì)象予以展開(kāi)分析。AK集團(tuán)創(chuàng)立于2006年,主要生產(chǎn)太陽(yáng)能光伏配件成品;2011年旗下子公司AK科技在深圳證券交易所上市,從光伏配件制造商轉(zhuǎn)型成為光伏電站投資、開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)維管理為核心業(yè)務(wù)的光伏綜合運(yùn)營(yíng)商。本文對(duì)AK集團(tuán)從成立到目前階段的戰(zhàn)略分析研究,結(jié)合國(guó)內(nèi)外光伏市場(chǎng)發(fā)展情況,查找其戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題并根據(jù)問(wèn)題提出解決方案。首先,本文介紹了戰(zhàn)略管理概念及戰(zhàn)略管理常用方法;其次,使用戰(zhàn)略管理的工具PEST分析法、五力模型和SWOT分析法對(duì)AK集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境進(jìn)行深入的分析;而后根據(jù)分析得出的AK集團(tuán)在當(dāng)前戰(zhàn)略管理環(huán)境下存在的問(wèn)題,用SWOT矩陣分析應(yīng)采取的戰(zhàn)略;最后,針對(duì)AK集團(tuán)的戰(zhàn)略管理問(wèn)題,提出了當(dāng)前應(yīng)采取的戰(zhàn)略,...
【文章來(lái)源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1?2005-2015年中國(guó)光伏組件裝機(jī)量??資料來(lái)源:臧寧寧.“十三五”光伏發(fā)電成本走勢(shì)分析[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2016(9)?:50-53.??
圖4.1?2012-2015年我國(guó)光伏組件制造商出貨量??資料來(lái)源:李雷.郭焱,王通勝,等.中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與前景分析[J].中外能源.2014,?19(10)?:25-30.??4.3?AK集團(tuán)戰(zhàn)略管理的SWOT分析??將AK集團(tuán)的問(wèn)題按照內(nèi)部環(huán)境中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)和外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)??
圖4.3?20丨丨-2020年中國(guó)鋰電池三大應(yīng)用終端需求量預(yù)測(cè)(單位:0?^0??資料來(lái)源:周佳良.火力發(fā)電能源和環(huán)境現(xiàn)狀及分析[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2005(18)?:46-46.??產(chǎn)品生命周期分析:根據(jù)前文對(duì)光伏行業(yè)、鋰電池市場(chǎng)分析以及結(jié)合上表可以??得出光伏行業(yè)正從成熟期向衰退期進(jìn)行過(guò)渡;而鋰電池行業(yè)正在從導(dǎo)入期向成長(zhǎng)期??過(guò)渡。鋰電池作為一個(gè)新興行業(yè),企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),首先應(yīng)當(dāng)慎重選擇進(jìn)入時(shí)機(jī),??選擇一個(gè)合適的進(jìn)入時(shí)機(jī)是至關(guān)重要的。早期進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)先驅(qū)者可能會(huì)冒較大的風(fēng)??險(xiǎn),但會(huì)遇到較小的進(jìn)入障礙,并可能得到較大的收益。由于鋰電產(chǎn)業(yè)目前主要增??長(zhǎng)在動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)上,該產(chǎn)業(yè)的用戶重視企業(yè)的聲譽(yù),而早期進(jìn)入者能夠成為產(chǎn)業(yè)??先驅(qū)者而提高聲譽(yù);因此建議對(duì)于鋰電池宜早期進(jìn)入。??從加工工藝分析:第一,焊帶轉(zhuǎn)型鋰電池用極耳。從工藝流程圖上來(lái)看,除了??中間鍍鎳、貼膠、熱壓是工藝不一致外,其他幾乎一樣。特別是材料前處理之前的??部分,工藝、設(shè)備完全一致,另外焊帶目前的廠房為四層建筑,每層8000平方,??而目前只用下面兩層,剩余部分完全符合極耳車(chē)間使用標(biāo)準(zhǔn)。第二,EVA膠膜轉(zhuǎn)型??鋰電池用鋁塑膜。光伏配件膠膜EVA同鋰電池鋁塑材料在原材料、生產(chǎn)設(shè)備、生??產(chǎn)工藝方面均有重疊部分。原材料都是樹(shù)脂材料,只不過(guò)一個(gè)是EVA樹(shù)脂;一個(gè)??
本文編號(hào):3373988
【文章來(lái)源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1?2005-2015年中國(guó)光伏組件裝機(jī)量??資料來(lái)源:臧寧寧.“十三五”光伏發(fā)電成本走勢(shì)分析[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2016(9)?:50-53.??
圖4.1?2012-2015年我國(guó)光伏組件制造商出貨量??資料來(lái)源:李雷.郭焱,王通勝,等.中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與前景分析[J].中外能源.2014,?19(10)?:25-30.??4.3?AK集團(tuán)戰(zhàn)略管理的SWOT分析??將AK集團(tuán)的問(wèn)題按照內(nèi)部環(huán)境中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)和外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)??
圖4.3?20丨丨-2020年中國(guó)鋰電池三大應(yīng)用終端需求量預(yù)測(cè)(單位:0?^0??資料來(lái)源:周佳良.火力發(fā)電能源和環(huán)境現(xiàn)狀及分析[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2005(18)?:46-46.??產(chǎn)品生命周期分析:根據(jù)前文對(duì)光伏行業(yè)、鋰電池市場(chǎng)分析以及結(jié)合上表可以??得出光伏行業(yè)正從成熟期向衰退期進(jìn)行過(guò)渡;而鋰電池行業(yè)正在從導(dǎo)入期向成長(zhǎng)期??過(guò)渡。鋰電池作為一個(gè)新興行業(yè),企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),首先應(yīng)當(dāng)慎重選擇進(jìn)入時(shí)機(jī),??選擇一個(gè)合適的進(jìn)入時(shí)機(jī)是至關(guān)重要的。早期進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)先驅(qū)者可能會(huì)冒較大的風(fēng)??險(xiǎn),但會(huì)遇到較小的進(jìn)入障礙,并可能得到較大的收益。由于鋰電產(chǎn)業(yè)目前主要增??長(zhǎng)在動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)上,該產(chǎn)業(yè)的用戶重視企業(yè)的聲譽(yù),而早期進(jìn)入者能夠成為產(chǎn)業(yè)??先驅(qū)者而提高聲譽(yù);因此建議對(duì)于鋰電池宜早期進(jìn)入。??從加工工藝分析:第一,焊帶轉(zhuǎn)型鋰電池用極耳。從工藝流程圖上來(lái)看,除了??中間鍍鎳、貼膠、熱壓是工藝不一致外,其他幾乎一樣。特別是材料前處理之前的??部分,工藝、設(shè)備完全一致,另外焊帶目前的廠房為四層建筑,每層8000平方,??而目前只用下面兩層,剩余部分完全符合極耳車(chē)間使用標(biāo)準(zhǔn)。第二,EVA膠膜轉(zhuǎn)型??鋰電池用鋁塑膜。光伏配件膠膜EVA同鋰電池鋁塑材料在原材料、生產(chǎn)設(shè)備、生??產(chǎn)工藝方面均有重疊部分。原材料都是樹(shù)脂材料,只不過(guò)一個(gè)是EVA樹(shù)脂;一個(gè)??
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