企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題是業(yè)務(wù)選擇。首先提出問題,企業(yè)應(yīng)該是什么業(yè)務(wù)。然后分析問題,幫助企業(yè)找到合適業(yè)務(wù)。最后解決問題,幫助企業(yè)做好業(yè)務(wù)。并結(jié)合大量實(shí)踐案例做了詳細(xì)探討。 

【文章來(lái)源】：全國(guó)商情(理論研究). 2014,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理三問題與實(shí)踐
二、戰(zhàn)略管理三分析與實(shí)踐
    1. 環(huán)境分析:業(yè)務(wù)是否有價(jià)值
    2. 使命分析:業(yè)務(wù)是否與使命匹配
    3. 實(shí)力分析:企業(yè)是否有實(shí)力做好業(yè)務(wù)
三、戰(zhàn)略管理三對(duì)策與實(shí)踐
    1. 特色對(duì)策
    2. 取舍對(duì)策
    3. 組合對(duì)策
四、小結(jié)



本文編號(hào)：3365889