績效評(píng)價(jià)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,績效評(píng)價(jià)的對(duì)象可以是多方面的,既可以是企業(yè)整體績效的評(píng)價(jià),也可以是對(duì)員工個(gè)體的績效評(píng)價(jià)。對(duì)員工個(gè)體的績效進(jìn)行評(píng)價(jià),是當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行績效管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容。在不同的角度對(duì)員工的績效評(píng)價(jià)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)的效果也是不同的。本文的主要內(nèi)容就是以戰(zhàn)略管理的視角為切入點(diǎn),對(duì)員工的績效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行分析。 

【文章來源】：中國商貿(mào). 2011,(33)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 員工績效評(píng)價(jià)與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2 戰(zhàn)略管理下的績效評(píng)價(jià)理論
3 戰(zhàn)略管理視角下員工績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3338966