伴隨《中國(guó)制造2025》的提出和對(duì)接性工作開展,眾多制造型企業(yè)都在不斷改善和優(yōu)化自身的經(jīng)營(yíng)策略,特別是針對(duì)全面預(yù)算在自身戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)際探討。就企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)而言,全面預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)起到實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)流程的作用,包括物資采購(gòu)、銷售策略、生產(chǎn)及售后管理等等,使得制造型企業(yè)能夠發(fā)揮全面預(yù)算的有效性,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)落到實(shí)處,最終為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展做貢獻(xiàn)。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、全面預(yù)算在制造型企業(yè)的應(yīng)用基礎(chǔ)
    (一) 在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化全面預(yù)算管理理念
    (二) 優(yōu)化企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)計(jì)
    (三) 提高預(yù)算編制方法的靈活性
三、強(qiáng)化全面預(yù)算在制造型企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)用途徑
    (一) 增強(qiáng)預(yù)算控制的規(guī)范性
    (二) 完善全面預(yù)算考核機(jī)制
    (三) 完善預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算編制方法
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的對(duì)策[J]. 史曉妮,苗杰.  商. 2016(08)

博士論文
[1]基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略預(yù)算管理評(píng)價(jià)與優(yōu)化研究[D]. 薛緋.東華大學(xué) 2013

碩士論文
[1]跨國(guó)科技型制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D]. 趙樂勤.華東理工大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3231029