發(fā)布時間：2021-06-15 17:40

　　平衡計分卡作為一種新的企業(yè)戰(zhàn)略管理工具,為企業(yè)績效管理提供了新的視角。本文通過把平衡計分卡與層次分析法相結(jié)合,以我國大型煤炭企業(yè)作為研究背景,設(shè)計了一套基于平衡計分卡的績效評價指標(biāo)體系,并從財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與成長四個方面對煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理績效進行評價,具有一定的參考借鑒意義。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2012,(20)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、平衡計分卡概述
二、煤炭企業(yè)平衡記分卡指標(biāo)體系設(shè)計
    1. 指標(biāo)體系構(gòu)建
    2. 平衡計分卡評價指標(biāo)的權(quán)重確定方法
三、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]應(yīng)用平衡計分卡設(shè)計煤炭企業(yè)績效管理系統(tǒng)[J]. 李星.  能源技術(shù)與管理. 2006(05)



本文編號：3231490