人類正在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新的時(shí)代背景對企業(yè)的管理提出了更高的要求,平衡計(jì)分卡是涵蓋了財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營過程以及學(xué)習(xí)與成長的多角度衡量業(yè)績的評價(jià)體系和管理系統(tǒng),這種戰(zhàn)略層面的業(yè)績評價(jià)體系適應(yīng)了新時(shí)代要求。本文在新的環(huán)境背景下,以五維平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ),添加了社會(huì)責(zé)任維度,以案例的分析為基礎(chǔ)詳細(xì)闡述了五維平衡計(jì)分卡的內(nèi)容。 

【文章來源】：商場現(xiàn)代化. 2016,(25)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3228567