本文以蘇寧云商為例,通過(guò)政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及社會(huì)人文環(huán)境等外部環(huán)境的分析,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)蘇寧云商內(nèi)部環(huán)境分析,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅四方面深刻解讀,從而剖析我國(guó)現(xiàn)行家電連鎖零售業(yè)企業(yè)發(fā)展管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)蘇寧云商2010²015年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等數(shù)據(jù),分析企業(yè)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),并提供對(duì)應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策,為企業(yè)投資管理作出建議。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代金融. 2016,(29)

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建探討[J]. 顧瑞鵬.  財(cái)會(huì)通訊. 2012(11)
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本文編號(hào)：3115784