目前,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)又有新的起色,尤其是海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)異常火暴,不管是購(gòu)房者還是海南政府,都在擔(dān)心是否會(huì)重蹈覆轍,而對(duì)于那些不斷進(jìn)軍海南市場(chǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)又應(yīng)該做出怎樣的決策呢?本文從某房地產(chǎn)公司可持續(xù)發(fā)展角度,根據(jù)影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素,加以分析,以為該公司正確地選擇和建立房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以及實(shí)施房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供參考。 

【文章來(lái)源】：合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2011,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模型的建立
二、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模型實(shí)際運(yùn)用及選擇
    （一） 影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的企業(yè)綜合能力體系的實(shí)際運(yùn)用。
        1、負(fù)債比率:
        2、償債能力:
        3、發(fā)展能力:
        4、變現(xiàn)能力:
        5、財(cái)務(wù)彈性:
        6、現(xiàn)金結(jié)構(gòu):
    （二） 結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境做出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
        1、2010年8月份的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。
        2、2009年8月份的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇簡(jiǎn)要回顧。
三、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模型的其他支撐
    （一） 建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。
    （二） 實(shí)施全面預(yù)算管理。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策[J]. 焦暉.  決策與信息(財(cái)經(jīng)觀察). 2008(05)



本文編號(hào)：3107074