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上海機(jī)場(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略管理研究

發(fā)布時(shí)間:2016-11-17 00:36

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上海機(jī)場(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略管理研究

 

     論文目錄

 

中文摘要第1-7頁

英文摘要第7-8頁

導(dǎo)   言第8-9頁

第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第9-24頁

   ·戰(zhàn)略的起源第9-10頁

   ·戰(zhàn)略內(nèi)涵的發(fā)展第10-12頁

   ·不同領(lǐng)域中戰(zhàn)略的共性第12-13頁

   ·戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵第13-14頁

   ·戰(zhàn)略管理的主要派別第14-19頁

   ·戰(zhàn)略管理的層次第19-24頁

第2章 戰(zhàn)略管理過程與發(fā)展趨勢第24-30頁

   ·戰(zhàn)略規(guī)劃第24-26頁

   ·戰(zhàn)略實(shí)施第26頁

   ·戰(zhàn)略控制第26-27頁

   ·戰(zhàn)略修正第27-29頁

   ·戰(zhàn)略管理的新趨勢第29-30頁

第3章 上海機(jī)場集團(tuán)外部環(huán)境分析第30-37頁

   ·宏觀環(huán)境分析第30-32頁

   ·中觀/產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第32-34頁

   ·外部微觀環(huán)境分析第34-35頁

   ·上海空港客貨吞吐量預(yù)測簡析第35-37頁

第4章 上海機(jī)場集團(tuán)內(nèi)部條件分析第37-42頁

   ·上海機(jī)場集團(tuán)概況第37-38頁

   ·機(jī)場集團(tuán)產(chǎn)權(quán)狀況問題分析第38-40頁

   ·機(jī)場集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)問題分析第40-42頁

第5章 戰(zhàn)略要素評價(jià)第42-51頁

   ·外部因素評價(jià)第42-46頁

   ·內(nèi)部因素評價(jià)第46-47頁

   ·戰(zhàn)略方案選擇第47-49頁

   ·戰(zhàn)略方案評價(jià)第49-51頁

第6章 上海機(jī)場集團(tuán)總體戰(zhàn)略定位第51-53頁

   ·上海機(jī)場集團(tuán)總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第51頁

   ·總公司(集團(tuán)公司)的主要職能設(shè)想第51-52頁

   ·集團(tuán)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的開發(fā)設(shè)想第52-53頁

第7章 上海機(jī)場集團(tuán)戰(zhàn)略分析與選擇第53-61頁

   ·“一市兩場”的發(fā)展模式選擇第53-56頁

   ·集團(tuán)管理結(jié)構(gòu)分析與選擇第56-61頁

第8章 上海機(jī)場集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施第61-67頁

   ·航空公司的現(xiàn)代服務(wù)營銷第61-63頁

   ·機(jī)場現(xiàn)代化流程管理第63-64頁

   ·機(jī)場企業(yè)文化和技術(shù)管理創(chuàng)新第64-67頁

第9章 上海機(jī)場集團(tuán)戰(zhàn)略控制與評估第67-70頁

   ·影響機(jī)場集團(tuán)戰(zhàn)略控制的因素和趨勢第67頁

   ·機(jī)場集團(tuán)戰(zhàn)略控制的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)第67-70頁

結(jié)   論第70-72頁

參考文獻(xiàn)第72-73頁

致    謝第73頁


 

論文編號(hào)BS885990,這篇論文共73頁
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本文編號(hào):177976

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