本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理淺析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

中小企業(yè) l中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理淺析 圜 陸生堂 摘要：中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈 一 缺乏戰(zhàn)略管理理念 企業(yè)的發(fā)展。計(jì)劃和戰(zhàn)略有著根本 的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下求得生存與發(fā)展 首先 ，缺乏理論的指導(dǎo)。長(zhǎng)期以 不同。計(jì)劃是對(duì)于未來(lái)活動(dòng)的具體 必須注重戰(zhàn)略規(guī)劃 。我國(guó)中小企業(yè) 來(lái)我國(guó)的企業(yè)界和理論界存在著一 安排，而戰(zhàn)略定位表現(xiàn)為一種觀念， 普遍存在著戰(zhàn)略管理理念缺乏、戰(zhàn)略 種認(rèn)識(shí)論上的偏差，，認(rèn)為戰(zhàn)略管理作 它確定公司的現(xiàn)有方位，探索公司未 制定能力不強(qiáng)、戰(zhàn)略規(guī)劃脫離實(shí)際、 為一個(gè)特定的研究領(lǐng)域和管理方法 來(lái)的發(fā)展方 向，促使企業(yè) 自由地思 定位不準(zhǔn)等缺陷；根據(jù)中小企業(yè)的特 主要是針對(duì)大型企業(yè)的，因此絕大多 考。 點(diǎn)提出通過開展培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)、抓 數(shù)關(guān)于戰(zhàn)略管理的理論與實(shí)證研究 三 定位不準(zhǔn)，脫離實(shí)際 住關(guān)鍵，掌握方法、結(jié)合實(shí)際，制定戰(zhàn) 基本上都是圍繞大型企業(yè)進(jìn)行的，很 國(guó)內(nèi)大部分 中小企業(yè)還談不上 略、強(qiáng)化控制，保證實(shí)施等加強(qiáng)中小 少涉及 占企業(yè)絕對(duì)多數(shù)的中小企業(yè) ， 有真正的企業(yè)的戰(zhàn)略定位，考察這部 企業(yè)戰(zhàn)略管理的對(duì)策。 導(dǎo)致現(xiàn)實(shí) 中中小企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略 分中小企業(yè)成立 、運(yùn)行 的現(xiàn)狀 ，很多 關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 戰(zhàn)略管理 管理理論的引導(dǎo)。 是源于短期的市場(chǎng)需求。它們所制 現(xiàn)狀 對(duì)策 其次，和中小企業(yè)產(chǎn)生的背景有 定的一些規(guī)劃沒有從發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)

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