本文關(guān)鍵詞：我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

目錄 摘要： 1 關(guān)鍵字： 1 一、緒論 1 二、文獻(xiàn)綜述 2 （一）國(guó)外有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究理論 2 （二）國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀 2 三、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及其作用 3 （一）我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀 3 （二） 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 4 （三）中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用 4 四、SWOT分析法研究我國(guó)中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理 4 （一）中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢(shì) 5 （二）中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的劣勢(shì) 5 （三）中小企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的機(jī)遇 6 （四）中小企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn) 6 五、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的具體問(wèn)題 7 （一）關(guān)注短期經(jīng)營(yíng)與忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 7 （二）關(guān)注戰(zhàn)略形式與忽視戰(zhàn)略內(nèi)容 8 （三）戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行能力差 8 （四）中小企業(yè)戰(zhàn)略管理先天不足 9 六、加強(qiáng)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的解決對(duì)策 10 （一）關(guān)注長(zhǎng)期效應(yīng)，轉(zhuǎn)變中小企業(yè)家戰(zhàn)略管理觀念 10 （二）基于產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)和職能進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 11 （三）尋找市場(chǎng)空隙戰(zhàn)略，把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 11 （四）增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略職能的管理 12 （五）制定民營(yíng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 12 七、結(jié)論 13 參考文獻(xiàn) 14 我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策 摘要：我國(guó)中小企業(yè)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率、提高解決就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理對(duì)于提高中小企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本和增強(qiáng)其抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力等方面都具有重要的意義。但是,在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中卻遭遇了幾大難題: 財(cái)務(wù)管理不健全、缺乏戰(zhàn)略思想，，短期行為嚴(yán)重、定位不準(zhǔn)和脫離實(shí)際等問(wèn)題。本文從中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和運(yùn)用SWOT法分析中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑

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