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西北大學(xué)
碩士學(xué)位論文
BG有限公司戰(zhàn)略管理研究
姓名:張養(yǎng)民
申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士
專業(yè):工商管理
指導(dǎo)教師:杜躍平
20080611題目:有限公司戰(zhàn)略管理研究
專業(yè):工商管理
學(xué)員簽名:
學(xué)員姓名:張養(yǎng)民
霸尉
導(dǎo)師姓名:杜躍平
摘 要
別磁氰砒彳
制定和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,被看作企業(yè)成功的關(guān)鍵,隨著世紀(jì)的到來(lái),
科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的全球化,使企業(yè)戰(zhàn)略管理的地位和作用變得更加
重要。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略選擇具有現(xiàn)實(shí)意義,而戰(zhàn)略管
理的理論和方法又為企業(yè)戰(zhàn)略選擇提供了一個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)的框架。
本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理思想的研究基礎(chǔ)上結(jié)合自己的理解,運(yùn)用
系統(tǒng)思想的方法對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的某些系統(tǒng)特性進(jìn)行歸納,并從層級(jí)結(jié)構(gòu)的角
度對(duì)現(xiàn)有的部分企業(yè)戰(zhàn)略管理方法進(jìn)行分類和整合,提出基于不同要素、環(huán)境
下的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施選擇方案。
在此基礎(chǔ)上,本文分析了案例公司戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題,從公司整體現(xiàn)狀,
戰(zhàn)略發(fā)展存在的三大誤區(qū),以及戰(zhàn)略管理存在的主要問(wèn)題入手,進(jìn)行了實(shí)證分
析。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理的常用分析方法,從企業(yè)的外部因素、內(nèi)部因素和競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手三個(gè)部分分析了公司目前的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀。
在理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法指導(dǎo)下,本文設(shè)計(jì)了公司戰(zhàn)略管理方案,即
從建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、選擇發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才資源
開發(fā)戰(zhàn)略和實(shí)施試目標(biāo)與機(jī)會(huì)管理體系六個(gè)方面完善戰(zhàn)略管理內(nèi)容。并就方案
實(shí)施需要的控制保障措施進(jìn)行了論述。
本文認(rèn)為,建立適合企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系,并隨著內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展的變化
不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,才能有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略控制
【研究類型】 應(yīng)用研究
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本文編號(hào):111320
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