本文關(guān)鍵詞：BG有限公司戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

題目：BG有限公司戰(zhàn)略管理研究 專業(yè)：工商管理 學(xué)員姓名：張養(yǎng)民 學(xué)員簽名： 霸尉 l 導(dǎo)師姓名：杜躍平 摘 要 別磁氰砒彳 制定和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，被看作企業(yè)成功的關(guān)鍵，隨著21世紀(jì)的到來(lái)， 科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的全球化，使企業(yè)戰(zhàn)略管理的地位和作用變得更加 重要。 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略選擇具有現(xiàn)實(shí)意義，而戰(zhàn)略管 理的理論和方法又為企業(yè)戰(zhàn)略選擇提供了一個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)的框架。 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理思想的研究基礎(chǔ)上結(jié)合自己的理解，運(yùn)用 系統(tǒng)思想的方法對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的某些系統(tǒng)特性進(jìn)行歸納，并從層級(jí)結(jié)構(gòu)的角 度對(duì)現(xiàn)有的部分企業(yè)戰(zhàn)略管理方法進(jìn)行分類和整合，提出基于不同要素、環(huán)境 下的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施選擇方案。 在此基礎(chǔ)上，本文分析了案例公司戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題，從公司整體現(xiàn)狀，， 戰(zhàn)略發(fā)展存在的三大誤區(qū)，以及戰(zhàn)略管理存在的主要問(wèn)題入手，進(jìn)行了實(shí)證分 析。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理的常用分析方法，從企業(yè)的外部因素、內(nèi)部因素和競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手三個(gè)部分分析了BG公司目前的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀。 在理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法指導(dǎo)下，本文設(shè)計(jì)了BG公司戰(zhàn)略管理方案，即 從建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、選擇發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才資源 開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和實(shí)施試目標(biāo)與機(jī)會(huì)管理體系六個(gè)方面完善戰(zhàn)略管理內(nèi)容。并就方案 實(shí)施需要的控制保障措施進(jìn)行了論述。 本文認(rèn)為，建立適合企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系，并隨著內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展的變化 不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。 【關(guān)鍵詞】 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 SWOT 戰(zhàn)略控制 【研究類型】 應(yīng)用研究 on Title：Demonstration inBG StudyStrategyManagement Co．Ltd Administration Sp

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