激勵視角下的組織邊緣人管理藝術(shù)
發(fā)布時間:2017-09-13 23:24
本文關(guān)鍵詞:激勵視角下的組織邊緣人管理藝術(shù)
更多相關(guān)文章: 組織邊緣 邊緣人 群體分化 主流群體 組織發(fā)展 員工個體 管理藝術(shù) 管理權(quán)力 組織激勵 組織管理
【摘要】:正在組織的成長發(fā)展中,我們可以發(fā)現(xiàn)明顯的群體分化現(xiàn)象。其中,一小部分人長久占有組織的管理權(quán)力,在組織的各項事務(wù)發(fā)展中都具有較大的話語權(quán)和決定權(quán)。這一群體往往被視為組織的主流群體或核心群體。而另外一部分人在組織內(nèi)部未被重視甚至被忽略,對組織發(fā)展的影響較弱。相對于主流群體而言,這一群體明顯被邊緣化了。邊緣化是指員工個體被組織或團隊其他成員孤立、排斥,感到自身雖是該組織的法定成員但又游離于
【作者單位】: 鐵道警察學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 組織邊緣;邊緣人;群體分化;主流群體;組織發(fā)展;員工個體;管理藝術(shù);管理權(quán)力;組織激勵;組織管理;
【分類號】:C936
【正文快照】: 在組織的成長發(fā)展中,我們可以發(fā)現(xiàn)明顯的群體分化現(xiàn)象。其中,一小部分人長久占有組織的管理權(quán)力,在組織的各項事務(wù)發(fā)展中都具有較大的話語權(quán)和決定權(quán)。這一群體往往被視為組織的主流群體或核心群體。而另外一部分人在組織內(nèi)部未被重視甚至被忽略,對組織發(fā)展的影響較弱。相對于,
本文編號:846509
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