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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的影響研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-11 19:16

  本文關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的影響研究


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【摘要】:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,越來越多的組織運(yùn)用團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境,,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成為理論界和組織實(shí)踐中重要的研究課題之一。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是影響團(tuán)隊(duì)績效最關(guān)鍵的因素之一,對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)具有非常重要的影響。本文圍繞團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之間的關(guān)系展開討論,旨在尋找出幫助我國組織提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)水平的領(lǐng)導(dǎo)行為與方法。 本文首先通過大量的文獻(xiàn)回顧,歸納了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的概念和模型,整理了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)理論的研究進(jìn)展,并根據(jù)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀指出了本研究的意義。 在理論分析的基礎(chǔ)上,本文提出了實(shí)證研究的模型和假設(shè)。通過第一階段小規(guī)模深入訪談對(duì)理論構(gòu)思和問卷進(jìn)行了修正;第二階段通過問卷調(diào)研的方法采集了第一手?jǐn)?shù)據(jù),并運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。 根據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果,本文得出幾個(gè)重要的研究結(jié)論并對(duì)研究模型和假設(shè)進(jìn)行了修正。主要研究結(jié)論有:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)需要積極管理,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為是影響團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為的重要因素,變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有積極的推動(dòng)作用:團(tuán)隊(duì)心理安全在領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之間發(fā)揮了一定程度的中介作用,是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為的重要變量;各種情境因素在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的管理中有較為復(fù)雜的緩沖作用,往往難以用簡單的線性關(guān)系來描述。 最后,本文指出了本研究存在的局限,并對(duì)未來的研究進(jìn)行了展望。
【關(guān)鍵詞】:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)系
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2004
【分類號(hào)】:C936
【目錄】:
  • 摘要2-3
  • ABSTRACT3-6
  • 1 研究背景6-9
  • 1.1 問題的提出6-7
  • 1.2 本文研究框架7-9
  • 2 以往研究的回顧9-28
  • 2.1 領(lǐng)導(dǎo)理論9-14
  • 2.2 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的有關(guān)理論14-24
  • 2.3 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)24-28
  • 3 以往研究的總結(jié)及研究設(shè)計(jì)28-38
  • 3.1 對(duì)以往研究的總結(jié)28-29
  • 3.2 本研究總體構(gòu)思29-33
  • 3.3 模型驗(yàn)證方案設(shè)計(jì)33-34
  • 3.4 對(duì)理論模型的初步檢驗(yàn)與修正34-37
  • 3.5 調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)37-38
  • 4 問卷統(tǒng)計(jì)與分析38-68
  • 4.1 問卷實(shí)施與樣本情況38-40
  • 4.2 統(tǒng)計(jì)方法說明40
  • 4.3 因素分析40-48
  • 4.4 相關(guān)分析48-50
  • 4.5 方差分析50-55
  • 4.6 回歸分析55-60
  • 4.7 交互作用分析60-68
  • 5、實(shí)證結(jié)果討論68-80
  • 5.1 研究中各要素的特征討論68-71
  • 5.2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為之間關(guān)系的討論71-73
  • 5.3 領(lǐng)導(dǎo)情境因素與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為之間關(guān)系的討論73-75
  • 5.4 心理安全對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義討論75-76
  • 5.5 研究結(jié)論與啟示76-80
  • 6 總結(jié)與展望80-83
  • 6.1 本研究進(jìn)行的主要工作80
  • 6.2 本研究的局限80-81
  • 6.3 研究展望81-83
  • 參考文獻(xiàn)83-91
  • 附錄一 訪談提綱91-92
  • 附錄二 訪談對(duì)象名錄92-93
  • 附錄三 調(diào)研問卷93-97
  • 附錄四 部分問卷調(diào)查企業(yè)名錄97-98
  • 致謝98

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張偉;團(tuán)隊(duì)復(fù)雜系統(tǒng)分析[J];復(fù)雜系統(tǒng)與復(fù)雜性科學(xué);2005年02期

2 孫衛(wèi);尚磊;程根蓮;劉民婷;;研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)反思與研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2011年03期

3 王洋;;大學(xué)生團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙研究[J];北方經(jīng)貿(mào);2012年08期

4 董升榮;;基于SWOT分析的高職航海院?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究與探索[J];中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊;2012年29期

5 趙宇;;新進(jìn)本科院校應(yīng)用創(chuàng)新學(xué)生團(tuán)隊(duì)組建模式初探[J];黑龍江農(nóng)業(yè)科學(xué);2012年06期

6 柯江林;孫健敏;;R&D團(tuán)隊(duì)人際信任的影響因素[J];經(jīng)濟(jì)管理;2007年19期

7 卜金超;劉志奇;陳振勇;;在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中推進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的思考[J];河北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2012年05期

8 李敏華;張波;;高校體育教師團(tuán)隊(duì)競爭力提升的策略[J];體育成人教育學(xué)刊;2012年04期

9 張秀萍;劉培莉;;大學(xué)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的制約因素及對(duì)策[J];武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2006年06期

10 毛良斌;鄭全全;;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)研究綜述[J];人類工效學(xué);2007年04期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 周兆透;大學(xué)學(xué)術(shù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為與教師公民行為關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2007年

2 盧小君;學(xué)習(xí)型文化對(duì)個(gè)體創(chuàng)新行為的影響機(jī)理研究[D];大連理工大學(xué);2008年

3 曾衛(wèi)明;高?萍紕(chuàng)新團(tuán)隊(duì)自組織演化研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2008年

4 吳鐵鈞;大學(xué)生團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí):模型建構(gòu)與團(tuán)隊(duì)效能[D];蘇州大學(xué);2011年

5 陳彥亮;團(tuán)隊(duì)認(rèn)知對(duì)企業(yè)慣例的作用機(jī)制研究[D];遼寧大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 周捷;基于社會(huì)建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素研究[D];大連理工大學(xué);2010年

2 閻守娟;個(gè)體/集體主義文化傾向?qū)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的影響探究[D];大連理工大學(xué);2010年

3 臧靜靜;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)特征、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的關(guān)系研究[D];南京航空航天大學(xué);2011年

4 張穎;高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)價(jià)[D];西安建筑科技大學(xué);2011年

5 石春燕;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為的作用機(jī)制研究[D];大連理工大學(xué);2011年

6 張為民;研發(fā)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)過程對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的影響研究[D];西安工業(yè)大學(xué);2012年

7 王欣;戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)模型及其在中國的應(yīng)用研究[D];四川大學(xué);2006年

8 曹麗娟;領(lǐng)導(dǎo)行為與員工工作滿意度的關(guān)系研究[D];西南交通大學(xué);2006年

9 王雪;企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估及應(yīng)用研究[D];中南大學(xué);2006年

10 王維;個(gè)體創(chuàng)新整合成為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的機(jī)理研究[D];北京物資學(xué)院;2008年



本文編號(hào):832568

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