本文關(guān)鍵詞：M公關(guān)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

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【摘要】：M公關(guān)公司是在北京成立的一家提供專業(yè)公共關(guān)系咨詢和品牌傳播顧問的服務公司，是基于對IT、教育、醫(yī)療、快消等多個行業(yè)的深刻理解和豐富資源而快速發(fā)展的本土公關(guān)公司，為知名企業(yè)、政府機構(gòu)及NGO組織提供品牌顧問，營銷策略，媒體關(guān)系管理，活動管理、互動營銷等公關(guān)服務。秉承“知行合一，溝通之美”的公司理念，以高效的執(zhí)行力，幫助組織挖掘內(nèi)在與外在的潛力，提升優(yōu)勢，創(chuàng)造價值。 M公關(guān)公司為了能夠在完全競爭的市場中占有一席之地，為了能穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的發(fā)展，要抓住M公司目前所處環(huán)境的機遇和挑戰(zhàn)，以及M公司內(nèi)部目前遇到的問題及總結(jié)自身的優(yōu)勢，運用新思維制定、實施有效的戰(zhàn)略，對于M公司的發(fā)展是十分必要的。 論文利用相關(guān)理論，結(jié)合M公關(guān)公司的實際情況，采取了SWOT等研究方法。在第三章重點對M公關(guān)公司的外部環(huán)境進行分析，通過行業(yè)環(huán)境、競爭對手的系統(tǒng)分析，準確定位M公關(guān)公司所處的外部環(huán)境。第四章重點對M公關(guān)公司的內(nèi)部環(huán)境進行分析，通過對企業(yè)所擁有的資源、企業(yè)的內(nèi)部核心競爭力等進行全面而系統(tǒng)的分析，清晰的梳理出M公關(guān)公司的內(nèi)部情況。在第五章通過對M公關(guān)公司的外部和內(nèi)部的環(huán)境系統(tǒng)分析制定出符合M公司發(fā)展的戰(zhàn)略，并在組織結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化，企業(yè)資源建設和核心能力的完善，整合營銷傳播的有效實施，，項目執(zhí)行力的加強，企業(yè)文化的重視，戰(zhàn)略規(guī)劃目標的有效制定，客戶拓展方向的定位、策略與行動，應對潛在風險的策略與行動等多個方面進行可實施方案的細化，對M公關(guān)公司全國化戰(zhàn)略發(fā)展的構(gòu)建及戰(zhàn)略方向進行更加明確清晰的梳理。力爭在2018年前完成全國布局，突破中小企業(yè)公關(guān)宣傳困境，實現(xiàn)公司營業(yè)額大幅增長，成為中國優(yōu)秀的多元化的公關(guān)公司。
【關(guān)鍵詞】：公關(guān)行業(yè) 資源整合 多元化 中小企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：C93-05;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 1 緒論7-10
• 1.1 研究背景和意義7-9
• 1.2 研究內(nèi)容和主要工作9-10
• 2 相關(guān)理論和方法10-22
• 2.1 公關(guān)基本理論10-12
• 2.2 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略分析評價方法12-14
• 2.3 企業(yè)外內(nèi)部環(huán)境分析14-22
• 3 M 公關(guān)公司內(nèi)部環(huán)境分析22-30
• 3.1 企業(yè)介紹22-25
• 3.2 企業(yè)資源分析25-26
• 3.3 企業(yè)核心競爭力26-28
• 3.4 內(nèi)部環(huán)境綜合分析評價28-30
• 4 M 公關(guān)公司外部環(huán)境分析30-42
• 4.1 行業(yè)環(huán)境分析30-35
• 4.2 競爭對手分析35-40
• 4.3 外部環(huán)境綜合分析評價40-42
• 5 M 公關(guān)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及實施方案42-50
• 5.1 SWOT 戰(zhàn)略分析42-43
• 5.2 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇及制定43-44
• 5.3 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實施44-50
• 結(jié)束語50-51
• 致謝51-52
• 參考文獻52-54

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本文編號：765454