四川省D市國稅系統(tǒng)員工職業(yè)生涯管理研究
本文關(guān)鍵詞:四川省D市國稅系統(tǒng)員工職業(yè)生涯管理研究
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【摘要】:職業(yè)生涯管理是人力資源管理的4種有效激勵職能之一。在人力資源理論不斷向精細化方向發(fā)展的今天,職業(yè)生涯管理越來越受到包括企事業(yè)單位和公共部門在內(nèi)的眾多單位和機構(gòu)的重視。與其他激勵方式不同,職業(yè)生涯管理更多地從戰(zhàn)略層面和長遠角度出發(fā),把員工個人的職業(yè)和組織的長遠發(fā)展目標協(xié)調(diào)起來,并促進組織戰(zhàn)略和員工個人職業(yè)生涯發(fā)展雙向互動。職業(yè)生涯管理有助于提高員工的素質(zhì),同時激發(fā)組織的創(chuàng)造力和活力。有助于崗責能協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)資源配置效益的最大化。積極主動的職業(yè)生涯管理能夠為員工個人的職業(yè)實現(xiàn)提供良好的客觀條件,對于促進個人職業(yè)生涯發(fā)展有重要作用。 筆者從理論的關(guān)聯(lián)性出發(fā),因為職業(yè)生涯管理是人力資源管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。而人力資源又是源自于管理職能的分化。職業(yè)生涯管理與人力資源管理有密切聯(lián)系,但也存在重要區(qū)別。筆者在文中明確了適用的職業(yè)生涯的概念,以及職業(yè)生涯管理的概念、特征與范圍。并介紹了職業(yè)生涯管理的國內(nèi)外理論發(fā)展現(xiàn)狀。在文中還探討了職業(yè)生涯管理的意義,以及未來發(fā)展的趨勢。 在理論分析的基礎上,筆者對四川省D市國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀進行具體分析。把D市的人力資源結(jié)構(gòu)按照面向社會公開招錄前后劃分為存量人力資源和增量人力資源。并對兩類不同的人力資源情況進行了解釋,結(jié)合實際案例,就客觀存在的問題及其原因予以梳理。就D市國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理提出有針對性的建議,并探討該市國稅系統(tǒng)員工職業(yè)生涯管理體系的再造。包括模型的建立、實現(xiàn)路徑、原則和執(zhí)行步驟等。力求在D市呈現(xiàn)一個國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理的框架結(jié)構(gòu)。從而適應新形勢下國稅系統(tǒng)的稅收征管工作。在此基礎上實現(xiàn)根據(jù)職業(yè)崗位分類施策的職業(yè)生涯管理。 職業(yè)生涯管理為人力資源的進一步發(fā)展開辟了獨特視角。在就職業(yè)生涯管理理論的討論中,筆者將重點放在職業(yè)生涯管理在組織中的構(gòu)建上。這是因為很多組織都有比較傳統(tǒng)的職業(yè)生涯管理措施,但這些措施的激勵作用有限,產(chǎn)生的效果不足。在職業(yè)生涯管理的構(gòu)建上,應該注重與時俱進和開拓創(chuàng)新。這將極大地改善組織內(nèi)職業(yè)生涯管理水平不高所帶來的隱蔽性失業(yè)和職業(yè)高原現(xiàn)象,提高工作效能和效率。筆者認為職業(yè)生涯管理更多地依賴于組織的積極介入和參與。并將這個觀點引入論文的關(guān)于改進D市國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理的建議當中。強調(diào)了基于所有員工的包括思想品德、職業(yè)操守、基礎技能等職業(yè)生涯管理基礎,也強調(diào)了要針對各種不同類型的人才開展具有不同發(fā)展方向的職業(yè)生涯管理措施。還應該在日常的工作中針對不同崗位實現(xiàn)工作內(nèi)容的豐富化和擴大化。
【關(guān)鍵詞】:職業(yè)生涯 國稅系統(tǒng) 人力資源 激勵
【學位授予單位】:西南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:C936
【目錄】:
- 中文摘要4-6
- Abstract6-10
- 1. 緒論10-14
- 1.1 選題背景10-11
- 1.2 研究方法11-12
- 1.3 寫作思路12-14
- 2. 職業(yè)生涯管理理論及其意義14-26
- 2.1 基本概念15-17
- 2.1.1 職業(yè)生涯的概念15-16
- 2.1.2 本文國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理定義與范圍16-17
- 2.2 職業(yè)生涯管理與人力資源管理的關(guān)系17-20
- 2.3 職業(yè)生涯管理理論發(fā)展與意義20-26
- 2.3.1 國外職業(yè)生涯管理理論的發(fā)展20-21
- 2.3.2 國內(nèi)職業(yè)生涯管理理論的發(fā)展21-23
- 2.3.3 職業(yè)生涯管理與其他激勵方式的比較23-24
- 2.3.4 職業(yè)生涯管理的意義及發(fā)展趨勢24-26
- 3. 四川省D市國稅系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀26-37
- 3.1 D市國稅系統(tǒng)內(nèi)的人力資源狀況26-29
- 3.1.1 D市國稅系統(tǒng)存量人力資源26-27
- 3.1.2 D市國稅系統(tǒng)增量人力資源27-29
- 3.2 D市國稅系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)生涯管理狀況29-33
- 3.2.1 D市國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理既有措施29-31
- 3.2.2 D市國稅系統(tǒng)人員職業(yè)生涯需求分析31-33
- 3.3 D市國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理存在問題與原因33-37
- 4. D市國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理的體系再造37-43
- 4.1 D市國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理再造的五個原則37-38
- 4.2 D市國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯管理再造的路徑38-39
- 4.3 D市國稅職業(yè)生涯管理再造的執(zhí)行內(nèi)容39-40
- 4.4 D市國稅系統(tǒng)職業(yè)生涯分類管理的實施40-43
- 4.4.1 專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯管理模式選擇41-42
- 4.4.2 行政管理人員職業(yè)生涯管理模式選擇42-43
- 參考文獻43-45
- 后記45-47
- 致謝47
【共引文獻】
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,本文編號:712257
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