本文關(guān)鍵詞：某設(shè)計咨詢企業(yè)員工激勵體系重構(gòu)

  更多相關(guān)文章： 設(shè)計咨詢企業(yè) 激勵 激勵體系 職業(yè)生涯規(guī)劃

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)實力的較量發(fā)生了新的變化,企業(yè)“軟實力”日益取代“硬實力”成為構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。硬實力可看作是財力物力之間的比拼,“軟實力”可以看作是人力資源的較量。對于設(shè)計咨詢公司,人力資源更為重要,他們員工多是承載著知識的創(chuàng)造、利用和增值的知識型員工。然而,激勵成為企業(yè)留住吸引員工必不可少的手段。根據(jù)需要層次理論,人的需求從低到高發(fā)展起來,必須在滿足基本需要基礎(chǔ)加以完善滿足員工更高的需求。因而,合理薪酬體系成為激勵體制的基石。 本文在對激勵及激勵體制相關(guān)研究領(lǐng)域的理論及實踐成果進行系統(tǒng)的文獻研究的基礎(chǔ)上采用規(guī)范性研究與實證研究相結(jié)合的方法,通過網(wǎng)上咨詢調(diào)查和訪談的形式,對A公司員工的需求因素及實際激勵效果進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,然后依據(jù)激勵理論,借鑒國內(nèi)外已有的研究成果,提出改進建議,設(shè)計出符合公司實際的員工激勵體系。本文分共分為七個部分,其中前兩部分主要介紹激勵一般理論,第三部分是A公司基本情況及其激勵體系現(xiàn)狀介紹,第四部分是第五部分的“骨架”,提煉出本公司設(shè)計激勵體系基本策略和基本框架。第五部分詳細闡述公司激勵機制的重新設(shè)計方案,試圖從薪酬設(shè)計、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計等方面進行全面改進,并通過第六部分的保障措施的實施,試圖建立一套長遠性科學性的激勵組合體制,達到用待遇、發(fā)展、文化留住人才。第七部分為本文的結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：設(shè)計咨詢企業(yè) 激勵 激勵體系 職業(yè)生涯規(guī)劃
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;C932
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-13
• 1.1 研究背景與目的7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述8-10
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線10-11
• 1.4 研究內(nèi)容與論文的組織架構(gòu)11-13
• 2 激勵與激勵理論13-18
• 2.1 激勵的內(nèi)涵與分類13
• 2.2 激勵的價值13-14
• 2.3 激勵的理論基礎(chǔ)與依據(jù)14-18
• 3 A公司員工激勵機制現(xiàn)狀18-21
• 3.1 A公司簡介18
• 3.2 公司員工激勵體系所處現(xiàn)狀18-21
• 4 A公司員工激勵體系重構(gòu)思路21-26
• 4.1 薪酬設(shè)計思路21-22
• 4.2 職業(yè)生涯設(shè)計思路22-23
• 4.3 企業(yè)綜合性激勵體系設(shè)計23-26
• 5 A公司員工激勵模式的設(shè)計26-31
• 5.1 合理的薪酬設(shè)計26-28
• 5.2 不同成長階段的職業(yè)生涯激勵設(shè)計28-31
• 6 A公司員工激勵體系實施的保障措施31-34
• 6.1 明確企業(yè)文化實質(zhì),搞好文化建設(shè)31
• 6.2 雙向透明的溝通與反饋機制31-32
• 6.3 創(chuàng)造比較寬松的工作條件,實行彈性工作制32-34
• 7 結(jié)論與不足34-36
• 7.1 結(jié)論34-35
• 7.2 研究的不足之處35-36
• 參考文獻36-38
• 致謝38

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 鄧雪;論企業(yè)員工滿意度的提升[J];商業(yè)研究;2003年03期

2 陸遠權(quán);張麗莎;;企業(yè)知識型員工激勵機制構(gòu)建研究[J];重慶工學院學報(社會科學版);2009年01期

3 楊春華;;企業(yè)知識型員工激勵機制設(shè)計——基于企業(yè)知識型員工激勵現(xiàn)狀實證研究的探討[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟;2007年11期

4 倪淵;陳華;;現(xiàn)代企業(yè)知識型員工的激勵機制研究[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟;2008年04期

5 王曉剛;;企業(yè)知識型員工的層次分類及其激勵策略研究[J];管理觀察;2009年09期

6 鄭超,黃攸立;國有企業(yè)知識型員工激勵機制的現(xiàn)狀調(diào)查及改進策略[J];華東經(jīng)濟管理;2001年S1期

7 張向前;黃種杰;蒙少東;;信息經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的管理[J];經(jīng)濟管理;2002年02期

8 董孝伍;;企業(yè)知識型員工激勵機制設(shè)計[J];經(jīng)濟師;2008年07期

9 趙玉忠;張敬偉;;淺析知識型員工的激勵——以某管理咨詢公司為例[J];技術(shù)經(jīng)濟與管理研究;2006年01期

10 楊從杰;楊廷鈁;易貴明;;知識型員工的非經(jīng)濟性激勵因素及其激勵效果研究[J];科技管理研究;2008年09期

，

本文編號：650190