本文關(guān)鍵詞：項目管理現(xiàn)狀與發(fā)展研究

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【摘要】： 項目管理為現(xiàn)代組織中的產(chǎn)品、服務(wù)和組織流程變化的管理鋪平了戰(zhàn)略道路。運用項目管理主要是為了提供一種組織設(shè)計和戰(zhàn)略,并使組織的焦點集中到那些影響組織變化的特別活動中來。在實踐當(dāng)中,項目已經(jīng)成為組織戰(zhàn)略管理的組件,項目管理可以被看作是處理組織戰(zhàn)略管理變化的一種方法,是在變化的和無情的市場競爭中一種生存和發(fā)展的手段,它應(yīng)該得到更加廣泛的運用。 本文簡要介紹了項目管理的相關(guān)知識,指出國際及我國項目管理發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀,分析這一知識體系的發(fā)展趨勢,并從不同層面提出我國加強項目管理的幾點建議。通過這樣的研究,希望能在項目管理領(lǐng)域里有所創(chuàng)新,能對廣大企業(yè)管理者提供一種示范。
【關(guān)鍵詞】：項目 項目管理 項目管理知識體系
【學(xué)位授予單位】：東北師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：C93
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 引言7-8
• 第一章 項目管理的基本理論8-14
• 一、項目管理的定義與特點8-9
• 二、項目管理的內(nèi)容9-10
• 三、項目管理的方法和手段10
• 四、項目管理的知識體系10-12
• 五、項目管理的作用12-14
• 第二章 項目管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢14-24
• 一、項目管理的現(xiàn)狀14-18
• 二、項目管理的發(fā)展趨勢分析18-24
• 第三章 進一步加強我國項目管理的建議24-29
• 一、加強我國項目管理的必要性24-25
• 二、進一步加強我國項目管理的建議25-29
• 結(jié)語29-31
• 參考文獻31-33
• 后記33

【引證文獻】

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本文編號：637175