山東H市場(chǎng)研究咨詢公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:山東H市場(chǎng)研究咨詢公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)從1988年開始至今,在國(guó)內(nèi)有了迅猛的發(fā)展。各類企業(yè)對(duì)于行業(yè)環(huán)境、消費(fèi)心理、產(chǎn)品定位等信息需求激增,特別是在外資企業(yè)逐步通過(guò)合資和獨(dú)資的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,使市場(chǎng)調(diào)研成為一種普遍的需求。一批擁有相對(duì)領(lǐng)先的研究技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)外知名調(diào)研公司,紛紛以合資的方式收購(gòu)和入股了一批國(guó)內(nèi)的民營(yíng)市場(chǎng)調(diào)研公司。這種結(jié)合快速提高了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)的整體水平,還帶來(lái)了很多新的研究理念、研究方法和分析技術(shù)。市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)快速地發(fā)展,也導(dǎo)致了很多機(jī)制和人員跟不上發(fā)展的速度,產(chǎn)生出很多質(zhì)量隱患,同時(shí)很多民營(yíng)市場(chǎng)調(diào)研公司營(yíng)銷意識(shí)薄弱,做大型公司全國(guó)調(diào)研項(xiàng)目的代理執(zhí)行業(yè)務(wù)的商業(yè)模式遇發(fā)展瓶頸,急需新的營(yíng)銷策略助力企業(yè)進(jìn)行一手客戶開發(fā),發(fā)現(xiàn)新的盈利模式及利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)生存。 筆者根據(jù)自己在市場(chǎng)調(diào)研公司從事市場(chǎng)部工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)業(yè)內(nèi)人士、客戶所做的深訪,獲得了市場(chǎng)研究行業(yè)現(xiàn)狀和客戶需求方面的一手材料;谶@些材料,本文分析了市場(chǎng)調(diào)研公司的商業(yè)模式,以H市場(chǎng)研究咨詢公司為例,描述了企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,總結(jié)了這些問(wèn)題的成因。然后又引入營(yíng)銷戰(zhàn)略的相關(guān)成熟理念,,構(gòu)建了一個(gè)適合H公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略。此研究成果已經(jīng)被部分地引入H市場(chǎng)研究公司的工作實(shí)踐,對(duì)H公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)起到了極大的促進(jìn)作用。后期將逐步推進(jìn)本文研究成果在H公司的應(yīng)用,加大變革力度,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”,進(jìn)而對(duì)整個(gè)市場(chǎng)研究行業(yè)的發(fā)展起到正面的影響。
【關(guān)鍵詞】:PEST模型 SWOT分析 營(yíng)銷戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;C932.82
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-7
- 第一章 緒論7-17
- 1.1 研究背景7-8
- 1.2 文獻(xiàn)綜述8-12
- 1.2.1 國(guó)外學(xué)術(shù)界對(duì)于市場(chǎng)研究咨詢行業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究進(jìn)展8-10
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)于市場(chǎng)研究咨詢行業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀10-12
- 1.3 研究目的和意義12-13
- 1.3.1 論文研究的目的12
- 1.3.2 論文研究的意義12-13
- 1.4 論文研究?jī)?nèi)容、研究思路13-16
- 1.4.1 論文研究的主要內(nèi)容13-14
- 1.4.2 論文研究的主要思路14-16
- 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)及研究中存在的問(wèn)題16-17
- 1.5.1 研究創(chuàng)新點(diǎn)16
- 1.5.2 研究中可能存在的問(wèn)題16-17
- 第2章 營(yíng)銷戰(zhàn)略理論17-18
- 2.1 價(jià)值鏈理論17
- 2.2 STP 市場(chǎng)定位理論17
- 2.3 營(yíng)銷環(huán)境分析工具17-18
- 2.3.1 PEST 模型17
- 2.3.2 波特五力模型17-18
- 2.3.3 SWOT 分析法18
- 第3章 市場(chǎng)研究咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述18-30
- 3.1 市場(chǎng)研究咨詢行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析18-20
- 3.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究咨詢行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r20-27
- 3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究咨詢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模20-22
- 3.2.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究咨詢行業(yè)客戶的主要來(lái)源和類型22-24
- 3.2.3 市場(chǎng)研究方法24-26
- 3.2.4 市場(chǎng)調(diào)研公司的業(yè)務(wù)分類26-27
- 3.3 市場(chǎng)研究咨詢行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)27-30
- 3.3.1 被動(dòng)的數(shù)據(jù)采集表現(xiàn)出巨大潛力27-28
- 3.3.2 大數(shù)據(jù)向大洞察的轉(zhuǎn)變28-29
- 3.3.3 走前端,和客戶一起實(shí)現(xiàn)合作、協(xié)同、共贏29
- 3.3.4 研究分析方法重心由定量向定性進(jìn)行轉(zhuǎn)變29
- 3.3.5 專注某個(gè)行業(yè)變得重要,特色小型市調(diào)公司將快速發(fā)展29-30
- 第4章 H 公司市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析30-42
- 4.1 H 公司外部環(huán)境分析30-36
- 4.1.1 宏觀環(huán)境分析30-33
- 4.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析33-36
- 4.2 H 公司內(nèi)部環(huán)境分析36-40
- 4.2.1 H 公司簡(jiǎn)介36-37
- 4.2.2 H 公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析37-38
- 4.2.3 H 公司的資源狀況評(píng)估38
- 4.2.4 H 公司的運(yùn)營(yíng)能力分析38-40
- 4.3 H 公司 SWOT 分析40-42
- 4.3.1 優(yōu)勢(shì)分析40
- 4.3.2 劣勢(shì)分析40-41
- 4.3.3 機(jī)會(huì)分析41
- 4.3.4 威脅分析41-42
- 4.3.5 SWOT 組合分析42
- 第5章 H 公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定42-46
- 5.1 H 公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略42-43
- 5.1.1 戰(zhàn)略目標(biāo)42-43
- 5.1.2 整體戰(zhàn)略43
- 5.2 H 公司 STP 戰(zhàn)略43-46
- 5.2.1 H 公司市場(chǎng)細(xì)分43-44
- 5.2.2 H 公司目標(biāo)市場(chǎng)選擇44-45
- 5.2.3 H 公司市場(chǎng)定位45-46
- 第6章 H 公司的營(yíng)銷策略分析46-54
- 6.1 制定營(yíng)銷策略的目標(biāo)46
- 6.2 H 公司品牌塑造策略,提升企業(yè)品牌知名度、美譽(yù)度及忠誠(chéng)度46-47
- 6.3 H 公司營(yíng)銷組合策略47-52
- 6.3.1 產(chǎn)品策略:老產(chǎn)品升級(jí),新產(chǎn)品研發(fā)47-49
- 6.3.2 價(jià)格策略:質(zhì)高價(jià)優(yōu),物超所值49-51
- 6.3.3 渠道策略:線下自營(yíng)直銷,探索線上渠道51
- 6.3.4 促銷策略:公關(guān)促進(jìn)、優(yōu)惠促銷51-52
- 6.4 H 公司營(yíng)銷策略保障措施52-54
- 6.4.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)提高市場(chǎng)意識(shí)52
- 6.4.2 打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)推進(jìn)管理變革52
- 6.4.3 重視品牌建設(shè)提升企業(yè)形象52-53
- 6.4.4 加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷提升客戶粘性53-54
- 結(jié)論54-55
- 參考文獻(xiàn)55-57
- 致謝57
【共引文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:山東H市場(chǎng)研究咨詢公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):504865
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