近年來,根據(jù)專家和學(xué)者的研究,家長式管理行為普遍存在于華人企業(yè)中。有專家表明,人類社會由“母系氏族”向“父系氏族”演變,“父權(quán)”概念不僅僅是中國古老文化的代名詞,也曾是西方乃至全人類社會的一種文化底蘊代表。因此,基于“父權(quán)”文化背景之下的家長式管理也曾廣泛存在于全世界的企業(yè)、社團等組織機構(gòu)中。但是,在當代西方社會,家長式管理地位早已嚴重衰落,這主要是家長式管理所包含的某些領(lǐng)導(dǎo)行為與現(xiàn)代社會注重民主、平等、隱私的價值觀相沖突。目前關(guān)于家長式管理效能的研究主要集中在兩個方面,第一,家長式管理被實證廣泛存在于華人甚至全球的企業(yè)、社團等組織機構(gòu)中,并具有獨特的解釋力;第二,探究家長式管理在企業(yè)管理中的效能及作用。作為國內(nèi)一家創(chuàng)辦較早的民營企業(yè),LS公司經(jīng)歷了初創(chuàng)、高速發(fā)展階段逐步走向成熟與穩(wěn)定,同時也遭遇了企業(yè)發(fā)展的瓶頸。LS企業(yè)發(fā)展歷經(jīng)20多年,社會環(huán)境、市場環(huán)境、利益相關(guān)者及雇傭關(guān)系等因素都發(fā)生了巨大的變化,因此,企業(yè)的治理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也需要因時制宜的進行適當?shù)恼{(diào)整。但LS企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一直以來都是憑借經(jīng)驗和固有的家長式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進行企業(yè)治理,隨著環(huán)境的變化,曾經(jīng)行之有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反而變成制約企業(yè)...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目標
    1.3 案例研究設(shè)計
        1.3.1 家長式管理案例企業(yè)的選擇
        1.3.2 案例設(shè)計與研究問題預(yù)設(shè)
        1.3.3 研究方法和過程
2 案例正文
    2.1 LS企業(yè)背景
        2.1.1 LS企業(yè)發(fā)展歷史
        2.1.2 LS企業(yè)現(xiàn)狀
    2.2 行業(yè)狀況
        2.2.1 行業(yè)的宏觀背景
        2.2.2 行業(yè)現(xiàn)狀
        2.2.3 行業(yè)的發(fā)展趨勢
    2.3 管理問題
        2.3.1 LS企業(yè)集體罷工風(fēng)波
        2.3.2 LS職業(yè)經(jīng)理人的夢魘
        2.3.3 對手太快還是自己太慢
3 案例分析
    3.1 研究理論依據(jù)及文獻綜述
    3.2 案例分析之LS企業(yè)罷工風(fēng)波
        3.2.1 LS企業(yè)家長式管理中的組織倫理與平等關(guān)愛問題
        3.2.2 LS企業(yè)家長式管理中的人治與法治分立問題
    3.3 案例分析之LS職業(yè)經(jīng)理人的夢魘
        3.3.1 LS家長式管理中的越級管理與委托代理關(guān)系僵化問題
        3.3.2 LS家長式管理中的利益相關(guān)者不作為問題
        3.3.3 LS家長式管理中的績效指標斷層問題
    3.4 案例分析之對手太快還是自己太慢
        3.4.1 LS家長式管理中的組織公民行為缺失問題
        3.4.2 LS家長式管理中的企業(yè)文化管理缺失
        3.4.3 LS家長式管理對探索式創(chuàng)新的先天缺陷
4 LS企業(yè)家長式管理問題解決方案
    4.1 方案設(shè)計原則
    4.2 LS企業(yè)家長式管理問題解決方案
        4.2.1 建立關(guān)愛與倫理型組織與仁慈領(lǐng)導(dǎo)行為相互輔助
        4.2.2 導(dǎo)入企業(yè)法治體系輔助人治行為
        4.2.3 完善家族企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
        4.2.4 導(dǎo)入“利益相關(guān)者”公司治理機制
        4.2.5 德性領(lǐng)導(dǎo)須同時建立科學(xué)績效考核體系
        4.2.6 樹立正向價值標桿激發(fā)企業(yè)的組織公民行為
        4.2.7 將無形的德性領(lǐng)導(dǎo)行為轉(zhuǎn)化為有形的企業(yè)文化管理
        4.2.8 借鑒西方先進管理理念強化企業(yè)探索式創(chuàng)新行為
    4.3 家長式領(lǐng)導(dǎo)人的自身修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)水平提升
5 研究結(jié)果與未來展望
    5.1 研究結(jié)果
        5.1.1 預(yù)設(shè)研究問題結(jié)論
        5.1.2 主要研究成果總結(jié)與建議
    5.2 未來展望
參考文獻
發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝



本文編號：4039500