本文有效集成模糊數(shù)學、定性模擬技術、人工智能以及績效管理的理論與方法,研究了研發(fā)團隊績效管理定性模擬模型及績效評價模擬系統(tǒng)原型。 首先,在闡明本課題研究的背景、目的及意義后,本文介紹了國內外相關領域內的研究概況,明確提出本學位論文的主要研究內容,包括研發(fā)團隊績效管理機制、研發(fā)團隊績效管理技術體系、研發(fā)團隊績效管理定性模擬模型以及研發(fā)團隊績效評價定性模擬系統(tǒng)原型。 其次,本文分析了團隊績效的涵義,研究了團隊績效的重要影響因素,論述了團隊績效管理系統(tǒng)和管理過程。在此基礎上,構建了研發(fā)團隊績效轉換過程模型。 再次,本文在建立團隊績效管理技術體系后,分析了團隊績效評價技術和分析技術。研究了應用模糊數(shù)學、層次分析法對研發(fā)團隊績效進行綜合評價的方法。 然后,本文在研究研發(fā)團隊績效轉換過程模型的基礎上提出了研發(fā)團隊績效管理定性模擬模型,建立了定性約束規(guī)則庫,明確團隊績效管理的重要因素,構建出基于定性過程知識庫的定性模擬模型,從而實現(xiàn)了研發(fā)團隊績效管理的定性模擬。 最后,本文討論了研發(fā)團隊績效評價定性模擬系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境和設計原則,論述了本系統(tǒng)的總體結構、主要功能、主要輸入數(shù)據(jù)和輸出結果,并在此基礎上開發(fā)了研發(fā)團隊績效評價定性模擬系統(tǒng)原型,實際運行模擬過程,針對實例的主要輸入數(shù)據(jù)和輸出結果進行了必要的分析。在本文的結尾,還對本論文的研究內容作了總結和展望。  

 

 

頁數(shù)：90

 

【學位級別】：碩士

 

文章目錄

 

摘要

Abstract

1 緒論

    1.1 研究的背景、目的及意義

    1.2 國內外相關研究評述

    1.3 本論文的研究思路及主要研究內容

2 研發(fā)團隊績效管理機制研究

    2.1 研發(fā)團隊績效的定性分析

    2.2 研發(fā)團隊績效管理系統(tǒng)

    2.3 研發(fā)團隊績效管理過程

    2.4 研發(fā)團隊績效轉換過程模型

    2.5 本章小結

3 研發(fā)團隊績效管理技術體系

    3.1 概述

    3.2 績效評價技術

    3.3 績效分析技術

    3.4 研發(fā)團隊績效的模糊綜合評價

    3.5 本章小結

4 研發(fā)團隊績效評價定性模擬模型研究

    4.1 引言

    4.2 定性模擬方法研究

    4.3 研發(fā)團隊績效管理定性模擬方法

    4.4 本章小結

5 研發(fā)團隊績效評價定性模擬系統(tǒng)原型研究

    5.1 引言

    5.2 系統(tǒng)結構與功能

    5.3 系統(tǒng)的輸入輸出數(shù)據(jù)結構說明

    5.4 系統(tǒng)實例

    5.5 本章小結

6 全文總結與研究展望

    6.1 全文總結

    6.2 研究展望

致謝

參考文獻

附錄1 攻讀學位期間發(fā)表的論文目錄

附錄2 攻讀學位期間參加及完成的科研課題